数字化转型是近年来很火爆的话题。那么到底什么才是企业数字化转型？从企业的层面出发，数字化转型是完全基于数字化技术的发展，数字化时代的代表性工具是数据仓库，数据湖，智能分析平台，算法平台，数据资产管理平台，低代码平台等，以数据分析为核心，把信息化阶段收集的信息利用起来，通过数据发现问题、解决问题，用数据优化业务流程和经营模式，实现企业持续发展。
其本质，是通过数字技术和数学算法显性切入企业业务流，形成智能化闭环，使得企业的生产经营全过程可度量、可追溯、可预测、可传承，重构了质量、效率、成本的核心竞争力。
而大多数物流及航运企业缺乏数字化能力的建设：不同于信息化，数字化能力有更高的要求，要敏捷应对、高效运营与持续创新。原有的系统老旧，无法兼容，推倒重建又容易对企业经营造成伤筋动骨的损失。也难以敏捷、快速响应数字经济时代的管理需求。
数字化转型需要“全才”支持，要兼具业务能力、全局观、数字化理念和技能。这样的人才极为欠缺，在缺少这类人才的状况下，很难充分释放数字技术的价值。数字化转型涉及企业全业务、跨职能的系统性改革工程。企业只有全面部署、系统深入才能最大化解锁和释放数字价值。
对应以上需求，蓝水母可以提供一站式的解决方案，拥有统一架构的技术平台，解决公共的、标准化、系统化的服务问题和面向每个领域的专业化服务问题。大量企业在推进数字化转型过程中各自开发具有相同功能的 IT 应用，并且难以实现应用的自动扩展。因此，航运企业数字化转型的目光可以看向蓝水母，蓝水母数字化航运服务平台是如今这个数据时代用来管理公司船舶的强大工具，也是公司实现数字化转型的开始。
除了帮助企业定制化体系管理以外，机务系统、船员服务、物料交易等也是蓝水母的核心产品。目前平台上入驻了浙江、上海、江苏、福建、深圳及长江流域超700家航运企业，已经完成全场景下的应用框架整合，基本搭建一站式满足航运人的多样化需求的网络平台。实现了航运运营场景的整体线上化！标准化流程的运转、全面集中的运营，形成管理规模优势，以更高的效率，更低的人力成本支持航运企业的运营管理。
你不需要自建运行闭塞且收费昂贵的数据后台，无须耗费大量人员精力自研摸索。而只需在蓝水母上创建一个账号进行信息互通，蓝水母服务平台就像是一扇大门，门的那头汇总了所有来自航运数据，而你进入航运互联网大门的时候，你只需要拥有一把开门的钥匙——蓝水母平台账号。
希望蓝水母的数据与应用，能给到你一些启发。让蓝水母数字平台，成为帮助你实现业务数字化的起点。咨询号码：13064722828
蓝水母
网址 www.lanshuimu.com
点“在看”给我一朵小黄花
