2020年是极不平凡的一年，在加速演进的百年未有之大变局中，在全球蔓延的新冠肺炎疫情阴霾下，我们坚定前行，携手共进，从每个个体、每个企业到整个国家，由涓滴之力汇聚成磅礴力量，最终克服重重困难，迎来崭新的春天。
“十三五”圆满收官，全面建成小康社会取得伟大历史性成就，脱贫攻坚战取得决定性胜利。2020年，中金公司也迎来了成立25周年。
25年来，我们始终将自身发展小局融入到国家发展大局当中，始终将自身前进的每一小步与改革开放的每一大步保持同频共振，从助推电信改革、国企改革到推动银行体系改制上市，再到献计于科创板、注册制、公募REITs等；25年来，我们从无到有、从小到大，从以投行业务为主到全产业链均衡发展的综合金融集团，从完成H股IPO到登陆A股主板，不断打开业务发展新局面。
今天，在中国GDP总量突破百万亿元大关的同时，中金也取得了总资产超过5200亿、年营业收入超过230亿、员工人数超过9000人、服务客户近370万的发展成就。面向未来，我们仍将与国家发展同步、与社会变革同频、与世界演进同向，做好支持者、参与者、推动者，进而成为受益者，努力跃动于未来金融体系的舞台中央。
找准定位、抓住机遇、主动作为，是中金的战略原则。
2020年，我们通过“想明白”指导“做明白”，对公司战略进行了持续打磨和优化，进一步认清了形势，明确了方向，理清了思路，找准了重点。
当前，证券业正处于大有作为的重要战略机遇期。
近年来，国家把资本市场的战略地位提升到了前所未有的高度，推出了以股票发行注册制为代表的一系列重大改革措施。中国的金融生态格局正在从“间接融资为主导”向“提高直接融资特别是股权融资比重”加速转化。
“十四五”期间，中国经济将进入新发展阶段，“双循环”战略格局下，一方面是百万亿级的实体经济转型升级，优化供给、科技创新、绿色发展、深化开放等需求十分迫切，另一方面是双百万亿级的居民财富保值增值，资产配置金融化、金融配置机构化和国际化的趋势已经显现。在这中间，资本市场将发挥更重要的功能作用，运用国内、国际两个市场、两种资源，推进资本要素市场化配置，更高效连通投、融资两端，市场发展活力将进一步得到释放。
今后五到十年，证券业将迎来重要的战略机遇期，整个行业在服务实体经济中定会大有作为，有望实现大扩容、大发展。
中金公司必须全力以赴、乘势而上，实现战略性大发展。
对证券公司而言，战略机遇期也是“过滤器”。潮来风起之中，谁上谁下，往往更快见分晓。在未来的增长中，中金公司既要面临本土券商更加激烈的争夺，又要面临国际顶尖投行加快布局中国的压力，还要面临互联网平台可能对市场的跨界蚕食，行业形势可以说是时不我待、不进则退，既充满惊喜，令人心驰神往，又险象环生，一着不慎满盘皆输。
为了实现“百尺竿头更进一步”，我们必须乘势而上，以高度的紧迫感和危机感，实现更快速度、更大规模、更高水平的发展。
我们将笃信长期主义经营理念。在战略机遇期，我们坚持着眼长远、投资未来，在关注当期业绩的同时，更要注重中长期发展，资源向市场份额、收入增长倾斜。
我们将更加强调以客户为中心。客户是我们长期增长的基石，我们要做客户的贴心伙伴，真正想客户之所想，甚至想客户所未想，要替客户先想，让客户离不开、更舍不得离开我们。
我们将最大限度发挥人的创造性。我们将通过灵活的机制、开放包容的文化等广纳全球优秀人才，持续激发员工和团队的创造力，打造公司最基础的核心竞争力。
我们将始终恪守依法合规底线。我们一直强调“义利之辨”，严守风控合规底线，对违法违纪行为“零容忍”，绝不手软坚决打击，努力营造风清气正的政治和经营生态。
中金公司提出“数字化、区域化、国际化”和“中金一家”的重要战略举措。
眺望“十四五”和国家全面开启现代化建设的新征程，我们结合公司当前的业务布局，提出了“数字化、区域化、国际化”和“中金一家”的重要战略举措，即“三化一家”，这也是公司2021年的重要任务。
“数字化”升维度。金融与科技的融合日趋加深，互联网平台跨领域实现弯道超车，让我们倍感压力。在金融科技领域的布局上，中金正在全面发力。我们的金融科技子公司“金腾科技”已正式起航，全面数字化转型和中金一家2.0亦正加速推进。我们将通过数字化，建立以客户为中心、数据驱动、智能化的商业模式，重新调整组织架构，全面实现业务敏捷化，在未来竞争中占领制高点。
“区域化”扎深度。我们将一如既往坚持“扎好中国的根，布好世界的局”，继续巩固好国内市场的根基。公司结合国家重大区域发展战略，组建了区域化团队，探索通过“总部赋能”与“本地化团队攻坚”相结合的策略，牢牢守住守好头部客户领地，积极拓展肩部、腰部客户份额，不断延伸覆盖长尾客户市场，抢先一步覆盖未来的独角兽企业，努力做大做实长期客户基础。
“国际化”拓广度。“植根中国，融通世界”一直是中金公司的使命和愿景，展望全球的经济格局，中国将从“商品大循环”枢纽加速向“资本大循环”枢纽演变，从销售中国商品转变为向全球销售中国证券，这为公司推进国际化战略提供了历史性机遇，我们将进一步深耕国际金融中心，增加业务种类、扩大业务规模、提升当地影响力。同时，配合国家整体战略，拓展“一带一路”、特别是东南亚的网络布局，发挥中金研究先行、投资投行联动的独特优势，开拓多边业务合作机会。
“中金一家”增粘度。随着经济和产业的发展升级，我们切实感受到，客户对金融服务的需求越来越复杂化、多元化。仅靠各业务条线单兵种作战的传统模式，已经无法完全满足客户需求。去年，我们提出“中金一家”的战略打法，并且完成了多个跨部门合作的经典示范项目，展示了集团军联合作战的威力。今年，我们将持续深化“中金一家”，把“中金一家”打造成中金的突出特色和核心竞争力。
前路越是纷繁复杂，更需我们坚定执着。
在全国人民翘首以盼党的百年华诞之际，我们也将继续迎着朝阳，坚守初心，砥砺前行，加快向中国第一、国际一流的投行迈进。再次感谢大家长期以来对中金公司的关注和支持。
谢谢大家！
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