在众多可供选择的上市地中，云迹科技最终锚定香港。这一决策的背后，蕴含着公司对全球化布局的深远谋划。“香港管理着规模超过35万亿的海外基金，能够为我们拓展新业务、打造出海的‘第二增长曲线’提供有力支撑。”谢云鹏阐释道。
更为关键的是，香港被视为中资企业出海的理想“试炼场”：“它既具备华人社会同文同种的文化基础，又深谙西方的思维与生活方式。我们的服务若能在香港获得验证与认可，再推向海外市场，不仅成本效益更高，也更容易获得国际认同。”他举例说明，内地酒店机器人的配送需求以外卖为主，而海外市场则有所不同，直接输出原有产品容易遭遇瓶颈。通过香港市场进行前期适配与模式打磨，能够显著降低全球化拓展中的试错风险。
云迹科技的核心竞争力，根植于其深厚的场景应用经验，而非单纯的技术本身。“人工智能技术迭代迅速，单一技术很难构成长期的护城河。我们在海量真实场景中解决复杂问题所沉淀的经验与认知，才是公司最宝贵的资产。”谢云鹏强调。例如，机器人在酒店场景中实现电梯内自主转身、在狭窄走廊灵活避让布草车、在不同材质的地毯上平稳行驶等能力，均来自长期实地应用的反复优化，并最终固化为独特的算法优势。
基于此，云迹科技创新性地推出了“复合多态机器人UP”，通过模块化设计灵活适配多元场景。其运动底盘依托全球海量运行数据训练而成，确保卓越的移动能力与稳定性，客户可根据具体需求配置不同的功能上仓。在酒店场景中，机器人白天可替代约四分之三的物资配送人力，以香港人力成本计算每月可创造万元价值，夜间则可切换为清扫模块，节省清洁人员50%的时间。在医院，它能安全递送标本、血样乃至放射性核药，显著减轻医护人员的重复奔波。在工厂，它负责物料运输，助力实现柔性生产。谢云鹏表示，公司不仅在持续升级硬件，更致力于构建“机器人服务智能体”，以打通从需求识别到服务交付的完整闭环。“例如，当用户表达‘想喝一杯咖啡’时，智能体不仅能推荐附近店铺，更能调度机器人将咖啡送至用户手中。这标志着智能服务正迈入一个全新的时代。”
关于机器人的形态，他阐述道：“核心原则是机器人必须在应用场景中创造切实价值，形态始终服务于价值。如果人形机器人能适配需求并实现商业价值，我们会跟进；但如果其成本过高而损害了可推广性，我们绝不会盲目跟风。”
面对公众对隐私安全的关切，谢云鹏回应：“我们在摄像头配置、数据采集与传输等各环节均实施了严格的隐私保护措施。” 他认为，消除顾虑最终依赖于场景的广泛落地与用户习惯的养成：“正如内地酒店业的发展轨迹所示，OTA平台上的用户评价已从‘有机器人很方便’演变为‘没有机器人很不便’，隐私担忧也随之自然消解。我们相信香港市场也将经历类似的过程。”
展望未来，谢云鹏明确了香港的国际业务总部定位：“在短期至中期内，这一战略定位不会改变。” 公司已在东南亚、日本、北美及中东等地推进业务布局。在他看来，成功的全球化关键在于“是否真正贴合当地需求，创造真实、可持续的价值”。“只要我们能满足核心市场需求并持续提供价值，良好的市场表现将是水到渠成的结果。”
锚定香港、辐射全球，凭借九百余项专利构筑的技术底蕴与百万级场景验证的实战经验，云迹科技正以“机器人，让人类更幸福”为使命，在全球智能服务浪潮中稳步前行。谢云鹏表示，公司将持续深化跨场景布局、优化出海本土化策略，让智能机器人成为连接不同地域与场景的服务纽带，不仅为全球用户创造更便捷的体验，也为中国科创企业的全球化征程注入坚实动力。
【出海知识局小编提示】加出海知识局小编微信（微信号：chuhaizhishiju），我们致力于成为企业全球化的战略伙伴，洞察产业出海风向，解析政策与市场机遇，助力企业高效链接全球关键资源，实现从战略规划到本地化落地的全周期赋能，稳健拓展国际市场。
| 来源：本文引用资料来源于网络，版权归属原作者。
| 声明：以上图文，意在交流学习，普及知识，如涉及版权等问题，请及时与我们联系。