云贵川陕甘宁 00 后特别好使！疯狂招聘疯狂赚钱！！
持续和群响 IP 私教班的宝贝切磋，每一个提问都要被我写成案例，造福会员爸爸，案例最重要。
这个学员来自长沙，但是在株洲开销售军团，是第一期的学员派他的操盘手来听，直接听了我们的私域销售课。
觉得很受启发，直接刚刚来后排跟我交流，只给我提一个意见，让我的私欲销售再翻一倍。
他说，就是从杭州搬迁到十八线城市，特别是已经有成熟的客服行业的城市，这些客服宝宝在那些城市是非常高收入的，3000 元底薪。
周末可以发朋友圈，工作日晚上可以发朋友圈，随时随地都在不要命的干活，为啥！
因为越干活越有钱，3000 元底薪，但是上不封顶，发一条朋友圈就有一条的钱。
他说根本不用想，就是除了北上广深杭之外的一切城市，只要通高铁的地方，都可以作为 Office。
不是说只能招聘本地人，而是对全国各地开放，而且重点还不是本地人，本地人除了宝妈，其他人坚决不招聘！
1，单身未婚未育，00 后 —— 体力好，能熬夜，能为了钱不要命！
2，大学毕业 1 年以内 ——价值观是一张白纸，可以自由地被文化浸染。
3，地域偏好，陕甘宁、云贵川、河南河北山东以及东北等不发达地方的年轻宝贝 —— 足够渴望，足够贫穷，足够激进地想要改变命运。
4，实习过半年优先 —— 知道职场的残忍，并且知道要赚钱，而不是体验。
5，本地人不要，有几套房的富二代面相不要，体验人生的不要。
6，不要清华北大以及一切有学历优越的人，只要对钱有渴望的人！！！！
但是 00 后有一个非常强的点，就是会仲裁，所以销售文化根本不可能 pua，而是选择铁军人物后。
打造一个不油腻的铁军营盘，pua 对他们是没有用的，因为他们这一代的信息量比我们这一代大。
他们很实用主义，绝对不吃大饼，于是管理策略应该是非常粗暴的，价值观策略也很粗暴。
他们公司和我们公司有一些共识性的销售价值观，可供学习。
1，来了就是搞钱，别跟我扯东扯西，公司没钱给你，直接跑路，有钱继续干，没钱必跑路，狼性的基础文化。
2，来了就是攒体验、攒资源，主张社会达尔文主义地对公司，残暴地分食公司给的一切资源。
并且反哺业绩，并且激进地基于业绩筹码，争取更多资源。
3，塑造一种铁子一家亲的文化，不断招聘铁子班底，草根并且社团。
并且相亲相爱，一起玩儿、一起赚钱、一起冲刺、一起帮扶长大。
4，塑造一种相互帮扶的文化，共同富裕为主，而不是各自为战，因为都太弱了，所以考验集体智慧。
不强调个体销售的突出贡献，而是强调，大家一起向前走。
5，强调氛围，如同宗教一样的氛围，头脑发昏往前冲。
不断扪心自问业绩、业绩、业绩，业绩不够，绝对不下班，业绩够了，直接跑路。
6，不断相遇、不断被动主动淘汰、不断招聘、不断传承这样的姿态、价值观，让销售的手感在同事之间流传！
清清爽爽的契约关系、温温暖暖的社团氛围、打仗吃肉的野蛮协同、没钱就跑路的拔屌无情。
这也是我们这次私教班对于年轻一代的私域销售，如何管理、如何赋能、如何稳定给出业绩的核心价值观。
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我是刘思毅，每天访谈1位年入 100 -1000 万的年轻创业者、每日更新15条朋友圈。
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群响