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你有没有发现，这样一种怪象：

有些领导，看起来能力普普通通，可他就是能把各种复杂的局面，轻松搞定；而那些还是员工时，就才华横溢的“能人”呢，却在想更进一步时，处处碰壁，郁郁不得志。

这到底是为啥呢？其实啊，答案就藏在“情商”这两个字里面。

先说说那些能力超强的同事，就像开了顺风车似的，在执行任务的时候那叫一个厉害，简直就是团队里的明星选手。

可是呢，一提到让他们去做领导、去搞管理，就立马变了个样，像个没长大的孩子似的，手足无措。

为啥会这样呢？因为领导这活儿啊，可比单纯干活儿要复杂太多了。

我有个朋友就是这样的例子：

他在技术方面那是相当厉害，公司不管多难的项目没有他搞不定的。可是后来被提拔成一个小领导后，却整天愁眉苦脸的。手下的人不听指挥，和他对着干的情况时有发生。

他就很不理解啊，自己这么有本事，怎么就管不好这几个人呢？

其实啊，在职场混的时间长了，就会发现，那些看起来“城府很深”的领导，一般都有这么4种本事。

Number01 . 
打太极——不硬碰硬的艺术

你想啊，要是领导和下属吵起来了，那场面得多难堪。可城府很深的领导就有办法，他们不会直接去和那些激动的下属硬刚。

我就见过一个城府很深的领导，当时两个下属为了一个方案争得面红耳赤，眼看就要动手了。

领导来了句：“咱们都别吵啦，大家把自己的想法有条理地写出来，然后再一起商量一个完整的方案。”

这一招儿多妙啊！

既没有得罪任何一个人，还不动声色地让大家都冷静下来，把问题放到台面上好好解决。

Number02 . 

装糊涂

柔性纠错的艺术

我之前所在的团队里有个新人，在一次重要的报告里犯了一个小错误，我们都看出来了。

要是换做有些领导，可能就会直接批评。但是我们的领导没有，他说：“这个报告整体很不错，不过有些小细节我觉得还需要推敲一下。”

这样既避免了新人的难堪，又能让新人知道自己有问题，还不会影响团队的和谐氛围。

Number03 . 

暗处发力

神秘的幕后操手

城府很深的领导明白，很多问题的突破，并非依靠公开场合的强硬手段，而是来自私下里针对性的点拨。

在一个产品的研发过程中，团队遇到了技术难题进展缓慢，这个领导没有在所有人面前，像炸雷一样地大吼大叫或者指手画脚。而他找了几个比较有想法的员工私下沟通，三言两语就把一些关键的思路给点出来了。。

就像推倒了多米诺骨牌的第一张牌一样，轻轻一推，即给团队成长的机会，也让事情就朝着好的方向发展了。

Number 04 . 

不露锋芒

潜移默化的影响

城府很深的领导，不会像泼妇骂街一样，直接表达自己的不满。

比如：面对下属的工作拖延，他并 不会直接发火，而会这样说：“我觉的这个项目能提前两天完成，那我们的效果会更好。”

这句话听起来好像无关痛痒，实则无形中给了下属们压力，纷纷表示会加快进度。

这种潜移默化的影响，往往比直接的批评更有效。

Number05 . 

结语

记住，真正厉害的人，不是靠一路狂飙的能力，而是靠情商这个“软实力”，

在适当的时候“打太极”，以柔克刚；巧妙地“装糊涂”，维护和谐；于“暗处发力”，推动进步；并且“不露锋芒”，施加影响。

END

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