一大早，思路不是很清晰，一直在回答群里问的一个关于店铺关联的问题，解决完后，开始计划今天的分享，
先是很无意识的看到一篇文章，介绍高手和小人的对决，三个层次来分析：
做人要有边界感，别人一求助，你就把对方的责任揽到自己身上;别人一甩锅，你就下意识地反思是不是自己哪里没做好。
这在心理学上，叫“讨好型人格”，是一种病，得治。
工作中划清边界，该是谁的责任，谁来承担，相处中不夹杂任何情绪的陈述事实
《孙子兵法》里讲“因粮于敌”，打仗打到一半，没粮食了怎么办?抢敌人的。
在职场和人际关系中，小人身上往往也携带着一种独特的“资源”，那就是--“鲶鱼效应”。
一条死气沉沉的船，放几条活跃的鲶鱼进去，其他的鱼为了不被吃掉，也会拼命游动，整个船舱的生态就活了。
人性中的贪婪、嫉妒、攻击等，这些负面的东西，本身没有是没有好坏之分，也是一种能量，就看怎么用？把他用在建设性的事务上，他就能成为动力。
你在一辆高速行使的汽车里，会注意到旁边转瞬即逝的骑着自行车对你吐口水的人吗？
是的，我也是喝鸡汤的，虽说现在：眼前所见无一不是好人，但思维认知该认识还是要认识一下的
话说回来，最近广东好几个地方的跨境卖家都收到了当地税务局的短信和电话通知，调研是否采用了“赛维模式”，据说目前只是摸底排查，并不会直接判定是否违规之类的，
信号：税务局正在加强对亚马逊多店铺运营模式的监管。
其次，欧盟理事会，同意了自2025年7月1日起对通过电子商务等方式进入欧盟、价值低于150欧的小型包裹征收3欧的固定关税，也就说，想在欧盟打低价战略的成本增加了，
信号：做低客单价和铺货型的卖家，可能2026年的路将变得更加难走了
不管是国内的税务危机还是国外的关税危机，别急，一定别着急，问题都会解决的，我们不能再让外部因素轻易干扰了，最优解就是做好自己的店铺，优化链接，把好产品质量关，在精细化运营的道路上再脚踏实地些。
很喜欢这句话：回头看，轻舟已过万重山
向前看，前路漫漫亦灿灿
