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保温杯变身时尚单品,爆卖53亿

保温杯变身时尚单品,爆卖53亿 商业评论
2025-12-15
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导读:一款水杯通过什么实现了“阶层跃升”?
作者:江 月 | 编辑:小 鱼 “一款水杯通过什么实现了‘阶层跃升’?”

一辆保时捷Cayenne缓缓驶来,停在健身房旁。车门打开,一位女性身穿lululemon Align,手握粉色Stanley Quencher保温杯——这一画面频繁出现在精致生活方式博主的vlog中,象征着自律、健康与时尚并重的“白女”审美。而这款年销售额达7.5亿美元(约合53亿元人民币,2023年数据)的Stanley水杯,正是这一生活图景的核心符号。

百年前,Stanley凭借卓越的保温性能和耐用性,深受工人、军人及户外工作者喜爱,用户以男性为主。然而过去五年间,这款曾被视为“实而不华”的功能性产品,通过社交媒体、IP联名与明星效应,成功转型为女性群体追捧的时尚单品。

数据显示,Stanley全球市占率从2022年的3.98%提升至2024年的9.33%;亚马逊美国站2025年10月数据显示,其销量达29.18万个,市占率达17.71%,位居品类第一。

从功能到符号:Stanley的品牌升级三板斧

2020年,Stanley与导购网站The Buy Guide合作发起Quencher团购,订单中97.7%为25至45岁女性用户。品牌高管将核心用户定义为“行走中的女士”——她们忙碌于自我提升、工作、家庭与运动之间,水杯成为随身的生活伴侣。

从实用工具到生活方式象征,Stanley的成功源于三大策略:

1. 功能性:极致基础体验

作为百年品牌,Stanley的技术不仅保障热水持久保温,更能维持冰水低温。即便在火灾损毁的车内,Quencher仍能保持内部冰块未完全融化。这种对基础功能的极致打磨,是其赢得消费者信任的前提。

2. 时尚感:贴近中产审美

2016年推出的Quencher系列引入马卡龙配色,目前已拓展超100种细分颜色,满足用户对个性化与搭配的需求。CEO赖利表示:“客户希望水杯能与身材、美甲甚至座驾风格匹配。”此外,Stanley还推出与迪士尼、可口可乐、Supreme、星巴克及韩国偶像JENNIE的联名限定款,借助饥饿营销制造稀缺感。

3. 社交媒体营销:打造流量热点

曾任Crocs高管的CEO赖利深知网红推广的重要性。Stanley积极布局TikTok等平台,#stanleytumbler标签视频播放量超4.3亿次。品牌还发起#StanleyCustomChallenge挑战赛,鼓励用户DIY设计,并将其中15款优秀方案投入量产,增强用户参与感与归属感。

如今,Stanley已不仅是保温杯,更成为一种消费心理符号——拥有它意味着融入积极自律的群体,代表一种被认可的生活方式。

国产力量崛起:挑战者入局保温杯赛道

随着Stanley走红,全球保温杯市场持续升温。2024年市场规模已达53.6亿美元,年轻女性成为主要消费群体。

中国作为全球保温杯制造中心,出口额从2017年的4.3亿美元增长至2024年的23.6亿美元。产量同期由4.9亿只增至8.2亿只,浙江永康年产超6亿只,占全球出口总量70%。

依托强大供应链,一批代工厂正向消费品牌转型,向Stanley发起挑战:

  • 哈尔斯:原为Stanley代工厂,后收购瑞士品牌SIGG,现拥有HAERS、SIGG、SANTECO、NONOO四大品牌。2024年上半年海外营收达11.96亿元,同比增长54.53%。在2024年巴黎奥运会期间,SIGG成为运动员、媒体及志愿者定制水杯供应商。
  • Meoky:深圳品牌,主攻TikTok Shop北美市场,在美区厨房用品类GMV一度登顶,单场直播GMV高达4万美元。产品对标Stanley,推出40盎司双效保温保冷车载杯,并率先推出渐变色、节日主题图案等创新设计。

此外,CORKCICLE(专注葡萄酒保温)、日本Thermo Mug(极简美学设计)等设计师品牌也逐步进入主流视野,凭借差异化定位争夺市场份额。

未来挑战:流量红利之外的增长路径

尽管Stanley仍处领先地位,但其增长模式面临考验。近年来,品牌尝试拓展男性及运动场景:签约高尔夫球手内莉·科达,成为PGA Tour美巡赛合作伙伴;并与梅西联名推出第二款合作款,意图切入足球运动领域。

然而,新市场的开拓依然依赖原有的“明星IP+社交媒体”打法。消费社会学者鲍德里亚指出:“人们消费的不再是物品本身,而是其背后的象征意义。”一旦潮流更迭,用户注意力转移,Stanley能否维持热度将成为关键问题。

目前,除Quencher系列外,Stanley其他子品牌如STANLEY1913尚未形成同等影响力。若多彩时尚风潮退去,品牌需寻找更具可持续性的增长引擎。

数据显示,2017—2024年中国保温杯销量从1.2亿只增至1.8亿只,复合年增长率5.6%,低于生产和出口增速;人均消费仅0.5只,远低于日本的1.5只,内需潜力有待挖掘。

面对众多竞争者,Stanley虽坐拥百亿级市场,但仍需在社交媒体之外构建更深的品牌护城河。而中国品牌的集体出海,则预示着全球保温杯格局或将迎来新一轮洗牌。

【声明】内容源于网络
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