2025年，富世华集团正处于过去十年来最关键的战略转型期。从业务结构优化到创新能力提升，集团正通过系统化改革应对行业变革，并在资本市场日上全面展示其面向2030年的增长战略与执行路径。
今年以来，富世华在推进新战略的同时，财务与业务表现持续改善。尽管宏观需求存在波动，但凭借成本优化、产品创新及专业业务增长，集团实现了盈利提升与负债下降，为2030战略奠定了坚实基础。
“三位一体”战略：盈利增长、运营卓越与创新突破
首席执行官格伦·英斯通强调，公司未来将围绕三大核心支柱展开——盈利增长、强运营能力与持续创新。至2030年，集团将持续强化售后业务，优化资本投入结构，并推动生产体系的区域化布局，以提升长期盈利能力。
今年内，富世华已通过库存管理优化、供应链效率提升和产品组合升级增强市场竞争力。未来五年，将在保持稳健现金流的基础上加大研发投入，进一步巩固在机器人割草机、AI智能设备及智能灌溉系统领域的领先优势。
2030财务目标：稳定增长与高回报并行
在资本市场日上，富世华发布了明确的长期财务目标，规划了未来五年的经营蓝图：
- 在一个完整商业周期内实现年有机增长3%至5%；
- 营业利润率超过10%；
- 资本回报率（ROCE）达到15%。
通过成本结构优化与产品竞争力提升，集团力求在行业周期波动中保持稳定增长，并继续执行年度净利润40%的股息分配政策。
从当前表现看，转型已初见成效：第三季度营业利润达1.4亿瑞典克朗，约为去年同期的三倍；库存减少13亿瑞典克朗，净债务同比下降29亿，财务状况显著改善。
2030可持续发展目标：绿色转型驱动新增长
可持续发展已成为富世华战略的重要组成部分。集团设定目标：到2030年，实现二氧化碳排放量减少60%，循环类产品贡献25%的净销售额。
今年以来，富世华已在多个产品平台引入可回收材料与循环设计理念，并持续推出电动化、节能技术及智能控制系统的新产品。这一绿色战略不仅履行环境责任，更成为新的商业增长点。
2026–2030转型计划：结构性改革助力降本增效
为确保2030目标落地，富世华启动为期五年的转型计划。目前已推进采购集中化、生产基地优化、库存策略调整及组织效能提升等多项举措。
该计划预计到2030年底每年节省40亿瑞典克朗，未来几年将产生约15亿瑞典克朗的一次性支出，其中三分之一为非现金项目。集团表示，这些投入将为效率提升与创新拓展空间，构建更具韧性的长期运营框架。
创新驱动增长：机器人、AI与专业设备成核心引擎
富世华今年发布的新品和技术路线，印证了“以创新赢得长期增长”的战略方向。
新一代无边界机器人割草机已进入1,500多家高尔夫球场；2026年上市的AI视觉割草机进入测试阶段；Autogrinder自动磨刀系统获得专业客户积极反馈。专业设备销量、售后收入及电动化产品占比持续上升，有力支撑整体利润率改善。
结语：多维驱动，迈向新增长曲线
总体来看，富世华正同步推进战略转型、运营优化与技术创新，构建多点驱动的增长模式。今年以来的财务表现显示改革已取得初步成果，而2030战略的发布则进一步明确了未来发展方向。
随着机器人化、智能化与绿色产品逐步成为行业主流，富世华正处于打造新增长曲线的关键阶段。