从复杂到清晰：精准加速研发

生物制药行业正面临持续压力：管线挑战、成本攀升、市场环境充满不确定性、患者与临床试验机构的竞争日趋白热化。要想保持领先地位，企业需要找到更智能的解决方案，在确保质量与合规的前提下加速研发进程。

在赛纽仕，我们不仅提供咨询，更与生物制药行业领导者携手合作，助力他们以清晰的目标与信心加速前行。近期合作案例中，我们帮助多家全球生物制药企业在临床开发阶段缩短了逾400天。

研发生产力框架界定八大关键要素：铸就研发组织持续成功之基石

要素包括:

• 产品

• 流程体系

• 人员发展与地球责任

• 道德规范与可持续运营

• 绩效导向型文化

• 长期伙伴关系

• 跨部门战略规划

• 高效决策机制与财务管控体系

这一研发生产力框架如同审视镜鉴，助力研发机构进行自我评估，衡量其投入与行动的方向性与实效性。每个组织都可能会在该框架的某些要素中展现卓越之处,或至少表现良好,而在其他要素上可能稍逊同业。

为有效衡量并提升研发效能，赛纽仕建议组织机构依据研发生产力框架进行系统性绩效评估。全面评估将涵盖组织目标，并客观分析产品管线、流程体系、人才建设及社会责任等关键维度的运营活动与成果表现。

此项评估产出具有三重价值：其一，建立基准线，用以量化研发生产力提升成效并进行有效传达；其二，提供与同业或新兴组织的绩效对标参照；其三，精准识别需要投入资源以达到既定标准的关键要素。

基于评估结果，研发领导者将获得清晰全面的行动指南，据此合理规划转型举措的优先级，聚焦对组织成功具有全局性影响的领域。这相较于许多企业普遍采用的自下而上或特殊项目驱动的改进模式，代表着根本性的变革突破。