4月30日下午，2016DCC中国(厦门)数字产业峰会论坛“数字家庭娱乐”主题对话环节中，特邀主持嘉宾Gamelook创始人洪涛，对话嘉宾乐上科技CEO吴宏、苏宁PPTV副总裁王浩、新游互联CEO草禾言、广州创幻数码科技首席战略官陈嘉贤，共同就VR蓝海即将到来之际，对VR何时赢得市场展开了讨论。
现在的VR是什么样的状态?
王浩：如果真正要做产业链的话，一定是VR+，而不是+VR。所以状态不好说，因为我觉得首先这是一个巨大的产业，会影响到许多的行业，尤其是游戏，尤其是带有现场亲临感的，比如说社交，这些会有改变巨大，但是一定有一个过程。所以我们可能会更关注线下部分的尝试。
吴宏：VR是非常重体验的产物，他们觉得为什么这套东西为什么这么贵，但是真正体验出来才知道这个东西完全不贵。但是这种体验的过程，一个人15分钟，让每个人体验一下，就是要10几亿分钟。这是目前整个市场开再多会不能解决的问题。所以我们看到包括苏宁、国美也在逐步的解决这个方案，所以我们相信说接下来在未来的半年到一年的时间里，大家可能离虚拟现实会更近一点
草禾言：其实我并不希望VR走的这么快。这是一个B2C2C的业务形态，我们很多环节真的还没有做好，但是资本的热度已经到来了，逼着大家做VR+，被迫灌上一个VR的概念，整个概念来的太快，资本的推进太快，让很多真正在做事的人被迫要站出来。所以这是一个非常非常累的事。
陈嘉贤：VR现在被细分成几块，包括移动VR和PC一体机这几块;普通用户还是集中在移动VR这一块，而且是比较初级的，比如VR的小视频，普通用户认知比较多，但是做内容的都知道，其实VR真正的体验并不是说来自于简单的一个视频，会有很多的交互，包括是说各种的输入和互动，这才是说VR带给观众最大的价值享受。
到底哪个设备会火，是主机VR上，还是移动VR上?
吴宏：作为20年的老玩家，这个事情对我个人而言其实没有什么置疑，最好的设备就是SPC。真正在游戏和互动这个层面展开了之后，你会发现中间的这种空间的体验和交互的真实感完全高出了的部分不仅一个等级。但是中级的形态是什么，我认为包括我们今年去看CS，去看美国的一些相关的企业的设备的时候，包括AR可能性未来的时候，我们认为整个世界的AR和VR的产业正在进行浪潮式的前进。当巨大的浪潮铺过来的时候，会觉得很高，但是完全不知道下一个浪会更高，也许过一两年，更颠覆的产品也会出来。现在硬件还没有的时候就卖的这么的冲动，所以下一个阶段这个事情很可能会完全颠覆我们对现实生活的很多认知。
王浩：我觉得在门店这一块，实际上不是设计陈列的地方，就是线下可以运营起来的未来世界，你进去以后就来到了另外的虚拟世界。比如像主题公园运作方式一样，就是用户来了就是体验，而不是纯粹的看设备。坦白的说我们觉得不是虚拟现实，核心是比现实还要现实。我觉得未来的场景的内容一定会开发出来，而且会很多，所以我觉得这个生态不担心，只是实现这个生态应该有什么样的步骤，这个步骤我们可能会先从线下开始。
草禾言：最快速普及的话一定是移动VR，但是性能上，移动VR不能解决一些问题，从长远来看，我个人会锁定在VR一体机上，因为从产品上来看，VR的适用性会远高于PC，甚至在性能上会高于手机壳。产业很多环节的一些技术和一些创新远没有达到我们想要体验的
内容怎么做？VR到底是高成本开发的事，还是和手游一样低成本开发的事?
陈嘉贤：我们在说的手游和端游不算成本太巨大，但是需要投入的精力和时间点要比以前去做手游和页游端更长的时间，因为毕竟整个互动的方式都不一样。在这一块我们也花了很多精力，特别是在移动端上。我们现在自己专注前期会放在移动端和PC上，因为移动端是接地气，而一体机端会出效果。
洪涛：大家现在有SPC代言人，在各种场合都能听到这种话，就是SPC的台湾厂商也是中国企业，出厂这款SPC的眼镜的效果最好，我认为它是1.5代的产品，超出了1.0，那一点点导致了全行业都认为这个设备最好，但是付出的代价就是价格也是最贵的，大概是6800元，而且配的主机是7千多块钱。这也是公布最低配置的要求。所以看到我们现在要用户付出要过万的投入，才能成为VR的用户，这个门槛确实比较高。现在来看的话，我们看到资本是热的，我们的创业者一开始慢慢觉醒，市场的成熟过程需要时间，我希望行业的开发者，投资人能给VR足够的时间去等待它的革命性的到来，它需要一个过程。
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