从一个基层销售到公司高层,要多久?
由孤军奋战到集合团队作战,有多难?
在OA这个男人扎堆的行业,
十个人里,可能只能找到一位女性,
本期RICOH就带大家认识一位“新女性”
——山东四通天虹办公系统有限公司
高琳琳总经理
看看她的人生逆袭史吧~

作为一名职场女性,我经历了基层到高层、个人到团队、单一到多元的转变。十年的时间,让我不断在面临转型,尝试打破一切是非定义,做自己的英雄。
初期,我们的渠道战略
仅仅只是直销模式,明确划分区域,
密集拜访与培育客户,
通过纵向深耕建立属于自己的“根据地”
打好综合基础、积攒口碑与树立品牌。
但要想在快速变化的市场竞争中
实现持续增长,转型成为重中之重。

由“直销”模式转向“直销+分销”模式,
纵向深耕往横向扩展
是我们对于未来市场的把控和探索。
鼓励员工积极开发经销商客户
多发展零售店铺业务
通过部分利益的让渡培育同盟军
扩大市场份额。
理光作为我们深度联盟战略伙伴
用真诚的心态、更长远的战略布局
助力我们开设网络店铺,搭建线上销售渠道
直至我们建立起初具规模的营销体系。
“智能+”时代,构建联盟
共创效率生态圈

由于办公市场变化的不断加速,
如何生产出适应市场变化的产品
成为了OA行业的全新挑战。
谁能率先帮助客户提升效率,增加收益
谁就掌握了先机。
全新的时代,需要全新的理念。
商业的本质是价值,
但其表现形式往往是效率。
某大型企业集团近年来发展迅速,内部设立多个项目部,规模扩大的同时也让办公需求不断发生改变,传统的硬件设备及IT管理已经无法满足客户低投入管理及高效率办公的需求。
为提升最终用户的使用体验,增加客户粘度,我们打破传统单一服务模式的提供,从设备配置、日常维护及文印方案设计优化等全方位的为客户提供整套服务方案,站在长远的角度帮助客户解决实际问题。长期的合作让我们与客户之间不仅仅只是供求关系,更多的还是战略合作伙伴。

在快节奏的需求变化下,
前瞻性的服务将取代传统的需求匹配。
一直以来,理光都站在客户的角度
不断努力研发与时俱进的产品,
为我们提供强有力的武器,
给客户优于目前所需的方案,立足于市场。
客户、代理商、厂商作为利益共同体,
要战略性的持续给同盟赋能,
从而构建一个开放和谐的效率生态圈。

作为理光忠实的合作伙伴,
未来我们将有效结合各自优势
充分利用双方资源,创新渠道服务模式,
共同成长,推动智能时代的到来!
5G时代的来临将加速办公需求的变化,
未来智能科技的全面“赋能”,
将是我们走向市场尖端重要一步,
也将是我们面对市场挑战的
重要超车机遇。
作为我们身边的智慧工作伙伴,
期待理光的下一步举措。
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