“入职后会有老员工带我吗”这个问题在面试的时候经常被提起，我们的答案永远是：“不止有人带，还会让你‘沉浸式’上岗！”
今天，就带大家揭秘我们的“Gemba新人培训法”——把培训现场变成工作现场。在Gemba模式下：理论5分钟，实操8小时，成长肉眼可见！
眼见为实，秒懂业务
进入到不同的部门感受不同的工作内容，从其他岗位的视角出发感受业务的不同之处，直接感受流程中的痛点与协作节奏。
问题即教材，改善即考试
我们也鼓励新员工带着“放大镜”上班，发现更多流程中可以优化的地方。
压力变动力，新兵变”老兵“
直击客户现场的突发问题，“看十遍PPT，不如直接参与处理一场紧张的突发状况。”
对于新员工来说，学习的最佳场所就是现场，就是他们工作的第一线。客户办公室、项目现场的各个角落等都是典型的工作现场。在这里，新员工能够直观地看到整个业务流程的运作。
为了更好地实施“立足现场”的入职培训，一方面，我们为新员工安排经验丰富的导师，导师要能够深入现场，结合现物，向新员工传授实际工作中的经验和技巧，并且引导他们关注现实中的问题。另一方面，我们建立完善的反馈机制，让新员工能够及时将他们在现场学习过程中的困惑、发现的问题以及改善的建议反馈给相关部门。
这种培训方式有助于企业打造一支高素质、富有竞争力的员工队伍，为企业的长远发展奠定坚实的人才基础！
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