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心所向行必达

CETS中瑞科技

2024-11-09

心所向行必达

中瑞科技2024年度经营管理会

会议前言

2024年11月5日，中瑞科技在北京召开四季度经营管理会。本次会议以“心所向行必达”为主题，认真落实中电二公司2024年第四次经营管理会要求，复盘总结前三季度重点任务及指标完成情况，分析问题、总结经验，研究部署四季度重点工作，并就2025年度工作方向进行了深入探讨，进一步凝聚共识。中瑞科技总经理李涛、常务副总经理常金龙、副总经理孔善平、副总经理姚鹏、总会计师左柏迎，各事业部及职能负责人现场参会，各中心业务骨干线上参会。

一、精准赋能篇

赋能业务更精准

各职能部门负责人分别围绕行政保密管理、市场管理、生产运营、项目成本动态管控等进行汇报，重点分析工作中存在的问题与不足，并提出具体的改进举措和四季度工作重点。各职能部门以更精准赋能业务为出发点，保合规、提质效、促协同，紧抓年底关键期，全力冲刺完成各项重点工作。

二、业务精进篇

业务融合更深入

各事业部负责人全面汇报了部门指标达成、项目实施、市场拓展、团队建设等情况，总结亮点成效，分析问题不足，紧扣全年目标达成对四季度工作计划进行了详细分解。当前，中瑞科技以咨询为主体、技术和科创服务为两翼的业务体系建设取得显著成效。深化各业务板块的互动融合、挖掘更多创新业务机会仍是各事业部下一阶段的工作重点，持续强化公司产业智库和技术顾问的核心能力。

三、党风建设篇

持之以恒抓党建

党支部书记左柏迎回顾支部重点工作情况的同时，带领全体骨干进行了廉洁警示教育。通过现实案例展示的形式，以案示警、以案除弊、以案正风，让全体成员从案例中汲取教训，自觉抵制腐败现象，提高全体成员的廉洁意识，推动正风肃纪常态化。

四、校准与部署

全力以赴打收官

总经理李涛首先对公司各部门、各业务板块前三季度的工作和指标完成情况给予了充分的肯定，并对下一阶段重点任务进行了部署和安排。

他强调，一是全力以赴拓市场，用高质量的交付赢得客户信任及市场认可的同时，还要加强营销队伍建设，优化市场激励举措，寻求外部市场突破，全力应对市场下行风险和挑战；二是全力以赴保回款，各事业部持续加强收款力度，经济链条做好项目风险预警，进一步理顺项目管理机制，降低经营风险；三是全力以赴守好门，牢持保密红线思维，牢守经营合规底线，牢筑安全生产防线，问题想在前、举措做在细，始终保持警惕和审慎的态度，压实风险化解责任，不断提升管控效能；四是全力以赴提人效，持续开展各项技能提升活动，进一步深化业务融合，夯实公司技术创新体系，打造一支素质过硬的精品队伍。

年底是复盘总结关键时期，他要求，各部门及业务板块负责人要从市场拓展、能力建设、业务创新等多个维度加强思考和讨论，详细制定来年工作计划。