在这个日新月异的“万物互联”时代,
如何打破越来越同质化的现状
成为了各行业亟需解决的问题。
基于此,理光给出了自己的答案
理光工程师之家
并对其不断创新升级,
现在,理光工程师之家4.0版本来了!
Ricoh
相较于以智慧服务为主的理光工程师之家3.0版本,本次升级的4.0版本则更加注重“以人为本”的理念,其主要体现在两个方面:批量派单系统和客户服务管理升级。
如何有效地完成与客户约定的常规定期作业,也是客户服务的重中之重。在本次的理光工程师之家4.0版本中,批量派单系统上线,可以批量导入工单,一键派发作业,使服务承诺得到更好地实施,更加规范、高效地体现服务契约精神。
此次理光工程师4.0版本上线的批量派单系统,相关人员可根据系统引导正确简单地使用,同时也更加高效,能更好地完成保养作业。
如果说更高效地完成保养作业是“以人为本”的基本操作,那么在后续的客户服务管理升级(即评价系统)中这一理念则更加精进了一步。
在完成保养任务后,可以按时间段导出保养结果,品质分析维度为:公司/人员当月需保养数量、完成率和按时达标率。
这一系统的上线,不仅是为了激励工程师能更好地为客户服务,还是对工程师的一种激励,一种认可,可以在这一过程中不断反思、学习,更新自己。
此外,本次版本升级中还扩充了两项在微信平台端的功能。
报修系统申请零件历史记录
检索更便捷 记录更清晰
增加了报修系统中实时查看报修机器(机号)的零件更换履历(零件名、编号、更换日期、张数等),用以监管零件更换,控制零件服务成本。
报修系统服务品质报表
数据更准确 服务更品质
在报修系统中,经销商和工程师可以按时间段导出维修结果。
经销商服务品质维度:报修数量、到达响应时间达标的工单数、一次修复工单数、完成时间达标工单数。
工程师服务品质维度:该时间段作业的数据。
用以完善报修策略,提升服务品质。
理光旨在为全球的客户提供一个
全方位数字化解决方案
坚持“以人为本”的生态理念
从场景和服务切入
通过领先行业的差异化特点直达客户的痛点
提供富有针对性的解决方案


