一直以来，理光集团
在实现自身发展的同时
勇担企业社会责任
致力于通过业务解决社会问题
构建可持续发展的社会
基于创立原则和管理战略，理光确定了“通过业务解决社会问题”和“健全经营基础设施”两个领域的7项重大课题。
理光制定了17个ESG目标，与材料相联系，以努力解决这些问题。这些目标已分解为更详细的内容，每个部门都参与其中。
虽然ESG通常被称为非财务，但理光将ESG定位为“未来财务”，从现在起五到十年内将产生财务，并将其与财务目标一起设定为管理目标。
理光为ESG目标设定了2030年的目标。2022年的目标是通过中期管理计划中的回溯设定的，并每年公布实际结果。
在17个ESG目标中，4个已经实现了2022财年的目标，如下所示：
在“通过业务解决社会问题”中，理光通过提供社会基础设施检查服务实现了2022财年“提高生活质量”的目标。
此外，理光在零碳社会的重大问题下大幅减少了温室气体排放，范围1、2和3的减排率超过了2022财年的目标。
在“稳健的管理基础设施”领域，理光一直致力于从主要ESG评级机构（如DJSI和CDP）获得最高评级。除了连续两年被纳入DJSI世界指数之外，理光还继续获得CDP的a级评级，并在标准普尔全球可持续性评级中被授予最高的“黄金”级别。
其他项目也按计划顺利进行。2021财年，理光没有入选经济、贸易和工业部的“数字转型股票”，但在2022财年被选中，实现了其目标。
作为与“人力资本”相关的目标，数字专业人员发展（持有IPA ITSS L3的员工人数的1.5倍）正在稳步扩大，这是“工作中的创造力”的目标之一。在敬业度方面，我们在日本实现了2022财年的目标。此外，由于加强了人才管理和其他措施，全球女性管理人员的比例也在增加。
通过提供Scrum包为客户创造的时间增加到每年4953万小时（2021财年实际）。
有助于解决农村劳动力短缺的社会问题。
稳步扩大可再生能源的使用，包括在日本和海外引入现场购电协议。
今年夏天将发布第三份TCFD报告。
显著提高了六个主要MFP和打印机中塑料收集材料的安装率。
2022年3月，理光集团发布了《2021循环经济报告》，这是日本公司根据经济产业省和环境部的指导发布的第一份报告。
促进整个供应链的可持续性增强。
在关键生产现场获得RBA认证的工作正在按计划进行，并签署了关键供应商的行为准则。
虽然不是ESG的目标，但理光的男性育儿假利用率在2021财年再次达到100%。
允许内部和外部的二次工作，二次工作的员工数量正在增加。
理光被纳入全球最大的政府养老基金GPIF采用的所有五大ESG日本股票指数。指数清单如下：
摩根士丹利资本国际日本ESG精选领导者指数首次
摩根士丹利资本国际日本赋权女性指数（WIN）自2017年起继续纳入
自2017年以来，FTSE Blossom Japan指数继续被纳入
富时指数日本板块相对指数*于2022年4月首次入选
标准普尔/摩根大通碳效率指数*自2018年起继续纳入
未来，理光集团仍将ESG目标与企业业务相融合
从业务的不同维度助力ESG目标的达成
向利益相关方和社会传递
理光通过业务解决社会问题的初衷与理念
