App 项目生命周期分为三个阶段，开发阶段，测试阶段，发布阶段。测试人员是需要全程参与的。
测试的基本思路
测试范围－测试内容－测试计划－测试方案－测试用例－测试执行
一般看来，测试并不是拿到手就可以直接做的这样一种工作，我们需要先熟悉整个项目的流程，心中有个大体的框架才能入手。测试的执行是在整个项目的中间以及发布前所进行的。然而实际上测试是需要贯穿整个项目的，在一个项目测试任务被告知前，作为测试的我们需要通过邮件，会议之类了解新项目的框架范围，要知道接下来整个团队的任务，我们应该如何去完善这份项目计划。了解了测试的范围，我们需要通过产品经理给出的原型图以及需求文档去了解详细的测试内容。在此基础上，我们对自己的测试任务已经有个基本的概念了，但依然会存在一些细节方面的问题，接下来我们要做的就是和开发沟通。测试和开发是相辅相成的，开发少不了测试帮助优化，测试需要开发的支持才能顺利地完成任务，双方沟通越细，后续能够避免的问题就越多。开发沟通完毕，需要对照已有的项目相关的需求文档开始立项，准备测试计划方案，列出每个功能模块，大致的功能点和执行方法。个人认为，此处测试用例可以列出雏形，后续测试过程中可以加以完善。其实，这里考虑的还有一点就是测试用例是永远不可能补全的，每一个测试工程师的想法，操作手法以及思维角度是不一致的，随时都可能产生新的操作手法，所以我们只需要列举出基本的功能点，后续的一些特殊操作可以作为测试用例附加，但不属于基础用例的范畴。这一点，对于测试人员来说，更方便管理测试用例，但对于公司来说，app模块更新变动较大，测试用例过于详细的话维护成本过高，实际上也是节省了公司项目的执行时间。
文章来源：简书