保全2课
“花开凭两季，润物须有声”
——在库质量化报告及保全二课上半年成果报告会
2018年8月30日，总经理孙秀永，常务副总经理山本尚之及各部领导莅临保全二课，参加在库质量化及保全二课半年工作汇报报告会。
首先，生管课、保全二课就本周内生产情况及故障维修情况作出详细汇报，并就当前问题点进行主要讲解分析。
随后，生产保全对当前各线情况进行分析比对，着重强调了当下各线可动率问题点，并就密着保全对策开展情况及成果进行了详细的介绍。
此后，本质保全就部门各项主要职能及半年来的成果进行介绍及展示，并对教具道场运营、本质对策、人才育成及工事支援进行详细说明，在场领导分别对教具道场各式时间短缩治具产生了浓厚兴趣，本质保全机器人道场担当张永臣带领在场人员进一步了解机器人调查维修时间缩短及机器人定期更换企划的推进情况。
汇报完毕后，常务副总经理山本敬之对本次汇报进行了详细的点评。山本副总对本质保全工事支援体系给予了高度评价，并就该体系完善的方向提出宝贵建议，另外山本副总经理更对所重视的人才育成项目提出了“精细精准教材，研究开发教具”的重要指示。
在参观机器人相关治具后，山本副总经理也为未来机器人异常处置及部品再生提出了更为合理的标准化要求，并强调“务必做好主要部品故障的未然防止，通过目标分解及计划制定，逐渐将故障修理落实到故障管理。”
孙秀永总经理首先大力肯定了近半年来保全人员的显著工作成果，并同样对保全工作作出点评及明确指示，要求本质保全部门就本质对策项目要擅于分解与总结，提高课题开展中的细节性人才育成，提倡知识透明及主动性知识横展，通过专项研修与吸收国外先进技术经验，大力提升人员技能水平，实现自立化。
保全二课自2018年初调整组织机构以来，整装出发，砥砺前行，不但逐步提升了职能内的故障处置及故障未然防止能力，更从故障多方面治理入手，积极开展专项人员培养，慢性不良调查等久长之策。为公司未来的良好发展奠定了打下了坚实的人才基础和技能基础。从生产保全的重组到本质保全的建立，制造二部的生产保障也在悄然提升，只是，这样的“悄然”不是必须的，敢做而敢说更不失为一种自我激励和收获自信的工作方法。
花开凭两季，润物须有声，这样的“声”才是我们最需要的力量来源，也正是来自各部门人员的通力配合与潜心研究，才能让生产凯歌一路奏响。春生夏长，秋收冬藏，我们满载着上半年的希冀与坚持，共同在此处憧憬，憧憬着迎接一个充满收获与喜悦的未来。
2018年第127期，总第288期
图文编辑 | 李 岩
