天丰发管理部召开5月份安全会

①今后安全会拜托外委公司经理级按时参会；

②每月公司级安全会公示下月安全活动主题，部内会也要明确主题并按时跟进。

关于4RKY件数如何提升的探讨

①有变化点首先要有安全意识，要注意出荷场布局调整改善过程中的人车分离，确保安全第一。

②新项目导入状态是非正常状态，人事课汇报中提到现场临时翻译人员,对应过程中要注意安全.③大部屋会中提到了保安管理等总务相关的方面，请马上及时给予对应。

①消防工作应加大检查频次，确保建国70周年大庆期间0事故。

②新厂房建设期间人员应注意安全，如保安巡逻、物业保洁、打工翻译等应识别作业安全区域。

③各部门应设立一日或一周安全员，明确点检区域，做好课内点检，如办公桌下电线、下班后关闭电源等。

④加强对供应商的管理及点检，特殊时期特殊管理。

⑤加强4RKY的培养，识别身边的不安全隐患，自查步行五规则的遵守情况。

⑥建议各部门填写安全日历，全员进行安全宣言。