虎跃榜样丨助力“虎跃”行动，榜样冲锋在前

2020年是公司推进行业改革，拓展市场，持续发展的关键年，公司结合行业形势，精准施策，致力推进“虎跃”行动，保持行业内的领跑优势，铸造一课也按下高产的“快进键”、全课推进、助力“虎跃”行动。创建支部品牌工作，在榜样的带领下，上下不畏困难，迎难而上。

   范宁宁同志从事铸造行业已25个年头，作为一名党支部委员，他以身作则，积极的组织支部成员开展主题实践活动，带动支部成员公关立项，有效的完成了“铸件出铁重量最适化”、“延长浇包堤坝使用寿命节约成本”“ 碳化物回炉料再使用节约成本”等课题，并且多次组织开展“党员义务奉献活动”、主动学习身边优秀党员事迹，严格要求自己，处处起到先锋模范的带头作用，特别是在困难面前，自己总是抢在前头，在群众中起了很好的作用。在之前防汛抗洪工作中，大雨忽然降临。他在家坐不住了，很早就来到单位，发现车间有许多漏雨点。于是，他就忙碌起来。组织员工进行防汛工作，并亲自下地坑，观察地坑内水势，并对地坑内设备进行了点检。看见设备安然无恙，他才松了一口气。这就是一名组长的职责所在，也是一名党员的精神所在。

结合铸造生产现场，作为现场的管理者，安全成为了日常工作的前提，他及时的开展KY活动，对于全员的安全意识进行教育，针对作业中的隐患，集思广益、有效对策，完成比较大的安全改善23项，一般改善88项，隐患提案64件，其中2项在部内安全会进行发表，并得到了上级领导的好评与肯定。在品质方面，以“三本柱活动”为基础，坚持作业观察.及时对不具合进行对策，修订要领书20余份，针对炉前化学成分控制，辅料添加，及时对变化点进行跟踪确认，积极配合完成M15B/M20E等新产品的工作。在生产方面，可以很好的完成公司下达的生产任务，确保后工程的提取需求。并且针对设备老朽化，加强自主保全，制作设备慢性不良管理板，对不良部位目视化方便对策跟踪确认。在原价方面，对线内所属设备责任到人，通过休日.作业休息区间耗电连接管理表对异常耗电进行分析对策，达成能源递减目标。通过作业观察开展残汤递减活动，每包递减15-25公斤。在人才育成方面，团结组内成员，互相信任。及时传达监督遵守公司规章制度。创意功夫.QC.TPS达成公司目标，良品条件通过银奖认证，多技能培训按计划完成。

在职场力向上方面，积极推进开展各组课题活动，并根据各生产线问题点，给出指导和PDCA的解决方法，以一个共产党员的博大胸怀和高尚情操为鲜艳的党旗增光添彩。为助力“虎跃”行动贡献自己的全部热情，致力公司光辉发展添砖加瓦。