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了不起的我们 | “管理设备故障”的保全人—常树明

了不起的我们 | “管理设备故障”的保全人—常树明 FTET天擎
2021-04-07
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导读:了不起的我们 | “管理设备故障”的保全人—常树明

了不起的我们 | “管理设备故障”的保全人—常树明

在保全部门,有一位师傅,他的名字在对讲机里从早晨八点响彻到晚上八点。他一副眼镜文质彬彬,语速快,思维快,无论何时,看着都充满精气神。面对设备,他一丝不苟,面对新人,他循循善诱,面对困难,他从不畏难,他就是本质保全的班长——常树明。

常树明自参加工作以来,就成为了一名保全人,在15年的维修生涯中,他充分利用自己的知识和技能为现场解决了一个又一个设备难题。

如唐代名医孙思邈所说:“上工治未病之病、中工治欲病之病、下工治已病之病”。其实保全和中医一样,越是有手艺,越不容易出人头地。在设备故障的初期阶段,技能高超的保全人往往第一时间敏锐地感知到设备异常的先兆,通过调查处置实施预防保全,防患于未然,这就是保全的预期工作状态,变故障修理为故障管理,在他的职业生涯中始终坚持着“本质对策”与“预防保全大于异常处置”这一思路,总结、积累了大量各类设备的维修经验。

2019年,公司迎来了TNGA系列设备导入工作,以常树明为首的保全精英们拧成一股绳,开始了从设备接收、导入、学习掌握,试制量产的系统工作。他充分发挥带头作用,为TNGA设备的导入安装和自主改善统筹规划,出谋划策,共完成自主改善30余项。

2020年,TNGA#2日调设备自主安装工作,常树明在上级领导的委派下,带领保全青年团队完成了疫情防控下的日调设备自立化安装工作,并充分结合TNGA早期设备安装维修经验,解决新线设备问题点十余项。尤其是以某设备设计优化改造为首的自主改善,在保障设备加工品质的前提下,减少了设备加工时间、降低了现场人员劳动强度。

这一切得益于常树明始终坚守的保全人“用心造车”的工匠精神。

2021年初公司授予他2020年度“模范员工”称号,这不但是对他三年以来业绩的最好认可,更激励着他在当下“节拍提升”及新线整备工作中继续全力以赴。

“俯首甘为孺子牛”正是他的写照,让我们在此由衷地说上一句“您,了不起!”


图文:刘   鸣

编辑:延   民

责编:李景浩

终审:张培刚

     2021年第37期,总第657期




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