一汽丰田发动机天津公司全面落实“聚焦奋战六十天，坚决打赢上半年”誓师大会精神，科学组织、周密协调、高效生产，既打好疫情防控的狙击战，又打好抢产打赢上半年的经营攻坚战，累计生产发动机25.7万台，其中5月抢产4.76万台，创造月可动率97%的新记录，创造节拍提升率36.8%的新记录。
自5月以来，面对天津及周边疫情多点频发及奋战抢产的双重压力，一汽丰田发动机天津公司党委发挥“把方向，管大局，保落实”作用，以党委督办、纪委督导等方式，在确保疫情防控的前提下，加强对奋战抢产攻坚战的整体部署和督导跟进，坚决做到重大问题零延误、重大情况零遗漏、重大工作零差错。
因地区及周边疫情影响，社区出行限制多发突发，员工出勤极具不确定性，这些突发情况极大地考验公司生产科学组织的能力，公司实行生产计划日排产、日协调、日落实、日点检，在5月天津疫情严重的情况下，合资中日双方高管坚持在凌晨1点，紧急召开生产稼动会议，应对次日生产，最大限度抢产保产，挽回发动机2000余台。在资源有限的情况下，优先保障高附加值的主力TNGA系列机型，实现主力机型占总产量的50%以上，有力地保障了市场抢占。
奋战六十天攻坚战中，一汽丰田发动机天津公司以抢产每1台发动机为目标，困难面前不讲条件、不找借口，不满足简单地延时加班，而是积极创新创造，实现抢产大干不停。因疫情影响和零部件不足，公司提出了“线停人不停”的抢产方略，不具备生产条件的生产线可以停，但是具备出勤条件的人员，要积极支援其他生产的生产线，即各线间人员相互支援，最大化地实现生产可动性，创造了4条主力生产线全面节拍提升，平均节拍提升率达到24.2%，最高节拍提升率达到36.8%的新记录。
“只要能上班抢产，我怎么做都行。”“我今天早晨4点就起来了，就怕因为疫情影响，把班车错过了。”“我跟公司申请了，最近住在宾馆了，不回家了。”“在这时候，个人付出点，不算啥。”这些都是员工们的真心话、心里话。为了抢产，一汽丰田发动机天津公司的干部带头、党员示范、员工齐心，发扬“舍小家顾大家”的奉献精神，把能为公司抢产做贡献作为特殊时期的精神追求。
面对抢产大干“舍小家顾大家”的可爱员工，面对抢产大干连续工作10小时的可爱员工，面对炎炎夏日里战高温夺高产的可爱员工，一汽丰田发动机天津公司党委和工会，组织党委班子成员和中日双方高管，走进生产一线，深入班组进行奋战六十天大干慰问，送去了降暑饮料和方便面等慰问品，给员工实实在在的关心关爱。
编辑：王 薇
责编：马 平
终审：张培刚
2022年第038期，总第813期
