百日决战 目标必达 | 机械2课开展管理细化、规范化​提升活动

提升活动

机械2课下半年重点推进管理细化、规范化提升活动，从人、设备、物、方法4个方面、12个项目,细化管理着手，激发全员主动靠前思考意识，以生产中困难点为出发，强化工作推进的时机感、速度感。充分利用班前1分钟正能量向上活动平台，让员工及时了解集团、一丰及公司形势任务；通过班组长学习会及现场QC活动、GL/TL观察者水平提升活动等，在扎实业务操作能力的同时，提升员工对品质观察的敏感性，强化品质意识。

为进一步提升管理运营水平，高效高质完成年度各项指标，机械2课组装生产线积极开展与TNGA新项目生产线对标学习活动。机械2课组装生产线各班组、区域与TNGA新项目生产线对标、点检，总结设备附带差距51项。党支部牵头，联合生产线有职人员，针对差距项集思广益进行分析研讨。主动靠前和技术人员打合，设定自动化改造立项如增加拧紧机、工间运搬AGV等14项，现场自主改善立项3项，提效降本立项30项。

2021年已经到了冲刺年关的阶段，机械2课组装生产线将全力以赴，为年度目标的达成贡献力量。