中国の人事・マーケティング・ロボットによる工程自動化（RPA）を、その道のプロである講師3人がそれぞれ解説するセミナー「中国で勝ち抜く為の経営手法とは！？」が12月18日に開催される。「あしたのチーム」「ピアラ（比智（杭州）商貿）」「TENEZ」の3社共催。
演題は「現地化を促進！！中国で勝ち抜く為の攻めの人事評価制度」「効果的な最新のSNSマーケティング手法」「RPAで実現する“業務効率化”の進め方と成功事例」。さらに、それぞれ「日系企業に求められる報酬連動型の評価システム」「中国主要SNSの特徴と日系企業が抱える運用問題」など個別具体的な課題について深掘りする。
講師はあしたのチーム上海法人の位高光一総経理、ピアラの小野真総経理、TENEZの王林路CEO。それぞれ若くして起業、事業立ち上げの実績を積んだ、中国に根差す専門家が解説する。
セミナーは参加無料の予約制で定員40人。下記QRコード長押し、またはページ左下「阅读原文」から。「中国で勝ち抜く」課題達成に奮闘する日系企業幹部は申し込みを。
左からピアラの小野真総経理、あしたのチーム上海法人の位高光一総経理、TENEZの王林路CEO
［中国で勝ち抜く為の経営手法とは！？］
日時：12月18日（水）14:30（14:00受付開始）～18:00
会場：上海虹橋雅高美爵酒店（グランドメルキュール上海虹橋）会議中心2階春夏庁
住所：長寧区仙霞路369号
参加費：無料
