龙年伊始，面对市场愈演愈烈的紧张形势，发动机天津公司品质技术科作为公司品质关口，全力以赴开新局，以保障产品质量为核心，明确目标，全方位提升全员能力，不断提高工作效率，强化质量管控，确保公司产品保质保量完成。
春节过后，品质技术科的每一位员工都投入到紧张的工作之中去，针对生产线长休前后存在的品质风险隐患问题进行梳理，通过对重点工序品质保证度再评价、品质关口检知设备检出力评价、加工线三坐标、组装线扭矩检测数智化趋势系统导入等活动，实现可预知的精准化品质管理未然防止。截至目前，已经对组装4条生产线，机加工23条生产线，铸造11条生产线连休前、连休中、连休后共计76项品质隐患项目进行确认，未发生部品生锈、异物附着、混入、错装、制造条件异常等引起的品质问题。
此外，为快速对应各类品质问题，品质技术科坚持“时不我待、分秒必争、当日事当日闭”的工作原则，建立晨、夕会制度，及时跟踪各种品质不良信息。强化内制监察体系，依据重要度及品质风险，优化品质监察频次，完善监察部门、制造部门问题点联络、沟通体制，与供应商定期召开不良对策会，制定再发防止对策及实施细则，提升问题解决速度，建立问题横展科长负责制，强化自主推动力，实现全线彻底横展。
未来，品质技术科将加强科内数智化建设，提高工作效率，强化全员担当意识、攻坚克难，力保安全生产，完善质量奖惩制度，明确质量风险早期识别职责，做到人人有指标、人人扛责任，全力保障公司各项指标任务达成。
图/文：王顺庆
