金牌班组|物流管理科物流三系毛坯黄组：改善无止境，我们一直在路上

     班组从改善入手，将安全在库和先行品在库合并管理，统一防锈捆包、倒箱，并制作管理板进行动态管理，对库数量实时更新，每日以邮件的形式发送超期在库增减情况给相关部门。随着T3改造完毕，整体布局固定，在5#车间设立转运区，依据当班产量将机械联合车间工件转运至5#在库区的转运区，集中储存并在24H内消化转运的在库品。联合相关部门，在库区内增设温湿度监控，实时记录温湿度信息，定期点检，最终达成了加工在库“0”生锈，“0”不良的目标。通过充电置场扩容的自主改善，低减牵引车非生产运搬工时54.4%。