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小人物 大事记 ▏郝秀坤:攻坚克难、变革创新的生产性管理专家

小人物 大事记 ▏郝秀坤:攻坚克难、变革创新的生产性管理专家 FTET天擎
2024-06-13
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     工作中,我们大多数人都是平凡岗位上的“小人物”,但是我们却依然可以凭借自己的努力绽放光芒,铸就属于自己的大事记,赢得身边人的敬仰和尊重。在一汽丰田发动机天津公司的这片沃土上,就有着许许多多这样的小人物,今天,我们向大家介绍的是攻坚克难、变革创新的生产性管理专家——郝秀坤。


生产管理科 郝秀坤
     

郝秀坤,发动机天津公司工务部生产管理科的一名普通员工,主要负责公司生产性管理业务,为提升公司整体竞争力,快速实现生产性向上,郝秀坤积极企划、组织推进“外对标、内竞争”活动,在他的带领下,工务部生产管理科的生产性向上项目荣获一汽丰田2023年度党员品牌项目称号。

     面对外部环境的激烈竞争,郝秀坤以打造TNGA为平台的全球机型为主体,与GTE、FTEC进行强对标活动,并带领各工程系长与GTE开展以能率、生产性要素(可动率、稼働时间、要员、作业范围、自动化、品质标准、布局)为切入点的现场对标活动,制定7项改善课题计划并成功实施完成。


     以中国事业体NO.1的TNGA 5线做为社内目标,各生产线以工程、作业要素为单位进行对标,明确差异实施改善,形成比拼氛围,通过大家的努力,2023年,公司生产性达成107.8%,在一丰事业体生产性向上活动中取得第一名的好成绩。


     2024年,郝秀坤代表部门牵头连协一汽丰田生产性事务局,积极推进生产性系统改善,实现生产性管理数智化,减少现场生产性管理作业工时,通过实施日别管理,强化生产性日跟踪体制,缩短目视化周期,大幅度提升异常解决速度,确保每月生产性挑战目标达成。

     他表示,今后将构筑TPS 改善与生产性联动的灵活体系,不断提升生产效率,夯实生产性基础管理,助力公司融入丰田全球供应体系,为公司成为世界一流发动机企业贡献力量。


END



图/文:王世瑞




编辑:张   翠
责编:王艳波
终审:崔   宇
2024年第85期,总第1115期

【声明】内容源于网络
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发布一汽丰田官方相关企业新闻,党建成果、员工动态,公司内部信息。旨在为员工服务,对员工进行思想教育,加强职场沟通。
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