2025 年 4 月 21 日，一汽丰田第115回全社生产性会议在发动机天津公司顺利举行。一汽丰田副总经理李文峰，体系内各工厂中日方相关领导及业务担当参加此次会议，共同围绕生产性提升工作展开深入探讨与交流。
会议围绕发动机天津公司生产性目标达成情况，以机械4科系列改善课题为切入点，对落实公司生产性目标的推进过程及具体改善事例展开说明。陈晓辉部长、赵会武科长、李凯组长依次进行汇报，通过数据展示与案例解析，整体展现了目标推进的阶段性成果、执行举措及实践经验，为后续生产性提升工作提供了参考。
在点评指导环节，一汽丰田副总经理李文峰及与会各工厂中日方领导对发动机天津公司的改善成果给予充分肯定与鼓励。
一汽丰田李文峰副总经理表示，发动机天津公司团队在改善意识及4S水平上取得显著进步，值得在一汽丰田内部推广。他强调，在工作中不仅要保持敏锐的问题意识，更要注重快速执行，各工厂需围绕“工艺、质量、设备、人员”四大核心，结合“+α”即 AI 数智化的“四+α”管理思路，有序推进生产性向上工作，不断提升生产效率。
此次会议为进一步提升公司生产性工作指明方向，激发了全员的工作热情与动力。未来，发动机天津公司全体员工将以此次会议为契机，携手同心，积极践行会议要求，以务实的态度和创新的精神，不断为公司高质量发展注入新动能 。
图/傅君 文/于跃
