2025年4月23日，一汽丰田发动机天津公司召开2025年度QC小组活动成果发表会暨2024年度QC、创意改善表彰会。公司中日方干部、部门推进担当、QC小组长及员工代表70余人参加会议。
会议开始，事务局通过精心制作的QC活动视频，回顾了公司以QC为抓手夯实人才基础、推动组织效能提升的实践历程，展现了全员参与改善的生动场景。
公司副总经理治田泰行进行开幕致辞。他强调，全体员工要强化问题意识共享，推动改善事项横向展开，实现全员协同推进；同时要培育团队协作精神，将QC小组打造为沟通平台，通过实践凝聚同伴意识；再有要深化问题解决与人才育成，以QC活动提升员工能力，为企业发展蓄力。
本次发表会突破传统模式，采用“职场看板展示+会议室案例讲解”的双场景形式开展，更直观呈现现场精益运营成效及改善的全过程。
最终，经过激烈的角逐，机械4科奇点QC小组获得金奖，机械保全科火箭QC小组获得银奖，品质技术科丰华正茂QC小组获得铜奖，其余5个小组获得优秀奖。
金奖：机械4科奇点QC小组
银奖：机械保全科火箭QC小组
铜奖：品质技术科丰华正茂QC小组
公司党委书记、总经理王嘉宁进行总结激励。他在充分肯定2024年QC活动成果的同时提出三点要求。一是以能力提升为契机，提高活动效率；二是以创新方法为手段，提升活动质量；三是以数智赋能为驱动，进一步提升活动质效。
他强调，全体干部员工需聚焦一汽丰田“1125”和发动机天津公司“1163”年度目标，以锋行文化为引领，将“持续改善”内化于心、外化于行，以“刀刃向内”的决心聚焦三大核心任务发力，使改善活动水平再上一个新台阶。
最后，中日双方高管与获奖团队合影留念。
接下来，发动机天津公司将以“时不我待”的危机感、“毫厘制胜”的拼搏劲，继续深入践行QC理念、持续创新改善，以更加饱满的热情和昂扬的斗志，迎接新的挑战，共同推动公司转型跃迁发展。
图/傅君 文/李琦
