在铸造车间轰鸣的机器声中，铸造保全科班长于群的身影始终活跃在最前线。作为一名入党积极分子，他紧跟党支部的思想引领，以“啃硬骨头”的精神连克生产难题，在“冲刺四季度”的关键时期展现了平凡岗位的不凡担当。
“模具挂铝问题必须解决！”面对这个导致月均可动率下降2%、铝水损耗超6万元的老大难问题，于群主动请战。他带领团队白天现场记录参数，深夜分析数据，通过帕累托图、要因特性图等工具层层剖析，最终精准定位铝水凝固、模具温度与离型喷涂之间的关键症结。
在党支部推动助力下，他联合技术、生产、设备部门开展“四位一体”攻坚。经过数十轮试验调试，挂铝故障发生率显著降低30%，缸体毛坯生产效率大幅提升，为完成季度目标扫清了障碍。
面对沿用13年的“型管理金奖”体系与新设备、老模具间的“适配脱节”，于群再次迎难而上。他带领团队梳理出16项核心痛点，在评审员指导下优化30余项操作标准，推进ACT2解决5项慢性不良，团队技能平均提升32点。当模具试铸合格率达到100%时，“型管理金奖再构筑”为决战收官注入了最强信心。
没有豪言壮语，只有实干担当。于群用行动证明，正是这些扎根一线的“小人物”，汇聚成了推动企业高质量发展的“大力量”。
图/文：周晖
