日前，一、二工场同时利用拉晚时间对公司范围内流动资产进了年中盘点。本次盘点着重对16年年末盘点发现的问题实施重点跟踪，并对物流变化点做好预处理，总体情况如下：
1、为了能够准确顺利地实施年中盘点，在盘点前财务、仓库、现场联合对山位、实物以及系统信息进行逐一确认、核实。
2、1.2T实行三班两运转，盘点时间与生产稼动时间冲突，经研讨决定利用QC时间对1.2T的42种部品进行抽盘。同时，1.2T先行发动机（约1500台）暂存一工场，盘点方法进行改善，由一场物流负责盘点。
3、针对T012发动机，二场仓库核对架位、实物，二场现场进行了工位整备工作，在一场磨试装机的几种部品在盘点前进行退库，由一场仓库提前实施盘点。
4、本年度每月召开在库低减推进会议，同时定期对一二场备品仓库实施点检，清理闲置流动资产。
总体来说，盘点实施过程中，仓库及现场担当、监盘人员在事务局的安排下，高度重视，均在规定时间内顺利完成了本次盘点，但1.2T利用QC时间盘点（非静止状态），精准度较差。今后，随着新机器的量产，1.2T年末盘点的机器、部品数量进一步增加，盘点难度加大，因此，需要事务局与各相关部门紧密配合，调整好年末盘点状态，共同做好年末盘点的准备工作。
