为了探索科学，给我斯科特；如果为了旅途的速度和效率，给我阿蒙森；但是当你失去所有的希望时，跪下来祈祷，给我沙克尔顿。
防疫三年，举国上下都在为着这场看不见的战争倾尽所能，企业的发展也在这场防疫大战中进行一场无形的较量，考验，无处不在。
企业的发展离不开每一位员工的努力，可以说每一位员工的能力都直接或间接影响着企业能否健康有效发展。在关键时刻，员工和企业经历着双重的考验。员工能否与企业同甘苦共患难，考验的是员工的应变能力及团队协作能力，也考验着企业对员工的人文关怀。
今天就让我们走进爱思益普安全性评中心试剂管理部郑双新的身边，透过这一位爱思人的点滴成长折射出众多爱思人的最美身影。
小雪至，冬始俏。2022年11月24日感恩节，刚过“小雪”，爱思益普上午就接到防疫通知，要求公司楼层内其他员工紧急撤离工作区域，只留下必要岗位人员驻守公司。面对突发封控状况，家中还有2个年幼的孩子及老人，回家后不一定能如期返岗，郑双新权衡考虑，主动报名，表示愿意留下来，协助大家的工作。留下来，意味着要吃住在公司，洗漱在公司。
事发突然，公司可以提供少量应急睡袋，伙伴们的被褥如何解决？
临时封控带来诸多的不确定性，寒冬路口，最难的是不确定去哪儿，该去哪个商店采购物资（包括被褥及生活用品）。虽然不太熟悉公司周边商铺环境，任务当头，为了公司伙伴们晚上能睡个安稳觉，郑双新凭着责任心和内心的信念，出色的完成了任务。
图1：郑双新在抽查棉被质量
配药岗位人手不够，可客户的项目又不能停，该怎么办？
“给我印象深刻的是，需要有那么多的样品需要配制，因为检测项目涉及多个靶点，需要设置不同浓度梯度，还要一一做好标识，以免混淆”，郑双新回忆协助部门配制组工作时提到。
客户的样品寄到了，等待检测，项目着急启动，可是快递员进不来该如何是好？
有些客户样品需要低温储存，不能长时间在室温条件下储存。能否及时收样，决定样品的储存状态是否满足要求。爱思益普“专注新药靶点，助力新药发现”，将客户的需求放在第一位。
图2：郑双新在整理客户快递来的样品等
回顾这几天的驻守生活，郑双新感触最深的是：封控期间，人手有限，大家都互相帮助，哪里忙不过来，大家都会去帮忙。令郑双新感到意外的是，自己也没有想到可以学习兼顾这么多其他岗位的工作。
防疫情况也时刻牵动着爱思益普的每一位管理层。公司园区解封的第一天，职能中心闫斌总就代表公司领导来各部门慰问大家，给大家送去最温暖的问候。
没有人是一座孤岛，团队力量生发希望。感恩每一位驻守公司的爱思人，用你们的坚守，换公司的发展。万事互相效力，面对困难，不退缩。爱求索，思新异，益中国，普创新。愿每一位爱思人都能在这里找到自己的价值，发光发热。
北京爱思益普生物科技股份有限公司2010年成立，专注于从靶点发现验证、先导化合物筛选、优化到临床前候选分子阶段的创新药一体化生物学服务平台，在肿瘤，免疫，心血管，中枢神经系统等疾病领域的生物学和药理学研究技术，打造创新型CRO+的探索者。爱思益普关注新药研发企业对速度、效率和成本的需求，用专业的技术和高效的沟通帮助客户提高新药研发的效率。
1.基于靶点的药物筛选平台：建立了超过100种离子通道，150多种GPCR，超过1000种激酶和酶学靶点以及40多核受体筛选细胞系及验证方法，涵盖了大部分成药性靶点。
2.体外和体内药效筛选评价平台：包括肿瘤免疫，心血管，中枢神经系统基于细胞、组织或动物模型的药效学评价。
3.早期成药性筛选评价平台：包括早期ADME和PK研究，早期药物脱靶效应筛选（hERG，safety panel，激酶谱等）
爱思益普2022年完成过亿元B轮融资，在北京、上海、徐州和贵阳设有实验室和商务中心，目前实验室面积超过11000平方米，超过350名员工，仪器设备投入超过1亿元。爱思益普建立了强大的技术团队，其中博士近20名，硕士以上占比超过40%。2人入选北京市“海聚工程”海外高层次人才及北京市特聘专家；亦庄“亦麒麟”创业领军人才。是国家高新技术企业，中关村高新技术企业。2016年被认定为北京经济技术开发区“企业研发机构”和“公共技术服务平台”；2018年获得“德勤-亦庄高科技高成长20强”；2021年获北京市科委平台重大项目支持；2021年被认定为北京市企业科技研究开发机构；2022年获得北京市“专精特新”中小企业。
截至目前，爱思益普为600家以上的国内新药研发机构提供服务，得到客户广泛好评；每年有数百个项目进行新药临床研究（IND）申报，多个项目通过NMPA的现场核查。
