班组建设丨强规范，敢担当，细评价-- 扎实推进“两上一争”班组建设工作

为扎实有效推进 “两上一争”班组建设工作，天丰发工会在10月份工作例会上，向各基层分会提出更高要求：一是进一步规范工作要求与工作流程，细化和完善班组评价，做到工作有标准，考核有细则。二是加强班组成员间的相互交流、沟通，激发员工工作积极性和主动性，形成人人参与班组建设，人人学习班组管理的局面，推进班组建设规范化管理。三是认真开展岗位技能培训，安全、品质知识培训，促进班组和班组成员创新能力、技能水平和安全、品质意识的不断提高
      天丰发工会自推进开展“两上一争”班组建设工作以来，坚持对班组以明确的目标任务来深化和推进“两上一争”班组建设。通过对管理制度的强化，对评价标准的细化，实现班组建设全方位指导和闭环管理，为班组建设搭建相互交流、学习的平台。