弘扬冬奥精神，抢产3.28万台坚决打赢“开门红”经营攻坚战

为了坚决打赢“开门红”经营攻坚战，天丰发党委以“弘扬冬奥精神，大干2、3月，达成20万高产任务”为主题，在全公司开展“开门红，首季赢，全年赢”高产挑战行动，春节复工以来，累计抢产32784台。

2月4日，冬奥会在北京开幕，丰田汽车公司为冬奥会提供汽车服务，展示丰田在新能源汽车和人性化服务等方面的技术优势。天丰发党委利用午间电视，播放TMC应援奥运会的视频短片和冬奥会比赛精彩片段，及时宣传冬奥会进展情况，展示运动员发扬更高、更快、更团结的奥运格言及奥运精神，激励全员弘扬奥运拼搏精神，投身“大干2、3月，达成20万”高产任务。

为了坚决打赢“开门红”经营攻坚战，天丰发党委全力推进高产抢产，实施制造一线每天延时2小时的高产对应，后方辅助职能部门全力做好保障工作，保全、品质等职能体系全力保障制造一线，形成了全员全体系共战高产的大干场面。

组装2课，作为1.2T和TNGA两个系列9个机型的高产关键部门，全员奋战高产，提出了“争当火车头，不做瓶子口，敢啃硬骨头”的高产精神，全员大年初四提前复工复产，发扬“敢拼敢搏”的奥运精神和“轻伤不下火线”的战斗精神，全员出勤率高达100%，全线可动率高达95.8%，创造了日产超3000台，半月抢产2.5万台的生产记录。

天丰发党委发挥“把方向，管大局，促落实”领导作用，动员全员全体系以“大干2、3月，达成20万”高产任务为最高指令，周密协调抢生产，体系推进强品质，坚决达成92.9万台年度经营任务，为一丰“跨双百，翻一番”跃迁发展贡献力量。