2024年，一丰整体推进TPS改善成果与分享，激发讲师们充分发挥引领作用，营造比、学、赶、超氛围，促进各工厂之间建立教育与现场改善联动。近日，发动机天津公司机械4科缸体线作为公司选取优秀的部门开展TPS中期成果汇报，一丰相关事业体担当30余人参加此次汇报。
缸体线组长李凯对“通过作业类型Ⅲ的改善，递减总工时、实现省人”的改善课题进行汇报。活动初期，公司事务局组织成立了TPS专家团队，联合TPS讲师对缸体线全员实施了入门级及初级TPS理论知识的培训，并录制教学课件活用资源达成双班共同学习，促进了人才育成；同时改善组长及日方指导专家在缸体现场进行现地现物确认，运用TPS方法进行分析指导改善，使员工提升发现问题、解决问题的能力。并通过对各工位标准作业账票类制作，达到TPS全员教育全覆盖的目的。
缸体线针对缸体OP180曲孔精加工换刀方式、工序间存在工时浪费、物流发交点分散孤岛作业等问题点进行阶段性改善推进，通过变更换刀方式、作业重组、消除孤岛作业等方式消除等待浪费，达成省人的效果。
此次汇报得到了大家一致好评，未来，机械4科将带领全员从质量、工艺、作业成本、效率提升等方面深度挖掘、持续改善，不断提升职场工作效率，助力公司高质量发展。
图/文：蒋超
