物流管理科聚焦毫厘制胜主题实践降本攻关中，围绕资源活用，持续思考如何让“闲置资源”焕发“第二春”？通过细致观察及集体思考，物流管理科通过精准统筹，将来自FTMC的废弃护栏巧妙改造、循环利用至发动机天津公司各需求部门，实现了从“废料”到“宝藏”的华丽转身，累计节省成本17.65万元，并有效降低了职场安全风险。
项目启动初期，物流管理科团队便扮演起了“资源管家”的角色。他们对大量拆卸下来的护栏进行了全面盘点，并非简单地堆放，而是为其建立了精细的“规格-状态-适配场景”三维档案。这套独特的档案，确保了每一段护栏都能与需求部门完美匹配，为项目的成功打下了坚实基础。
在部署过程中，团队展现了“毫厘必争”的严谨态度。他们并非简单地安装，而是精心规划布局，在确保厂区通行顺畅无阻的前提下，充分利用每一处有限空间，为物资存储和现场管理预留出了合理布局，真正做到了物尽其用、空间最大化。
截至2025年8月，本项目已成功消化大量闲置护栏，直接节省了新护栏采购及外部安装费用共计17.65万元。更值得一提的是，此举不仅节约了成本，更从本质上提升了安全水平，成功消除了2处职场OSHMS评价风险点，实现了经济效益与安全效益的“双UP”。
图/文：张磊
