组装2课开展4RKY安全教育，按照班次对ZR、1.2T生产线组长及以上管理者，进行KYK的培训。课内自主制作了视频培训教材，以休息区热水机加水作业为例，以 STOP 6重点灾害为着眼点，现地现物进行危险源的筛选、对策。17年ZR组装根据后工程需求，需要频繁工程变更，1.2T生产线非定常作业不断增加等变化点。
通过培训再次敲响安全的警钟，提高管理者的安全意识，发现危险的能力。对安全活动的理解实现由依存型向相互启发型转变。
活动中邀请到安全环境课李涛课长对“TFTE重点灾害危险评价标准”，“公司安全文化再构筑路线”等进行讲解。培训共进行了3次，培训组长级以上20余人次。培训后各管理者，提高了对危险预知及4R活动开展的能力，并将知识传授给自己的部下，全员保证自己职场的安全。
