TNGA自主发展
砥砺前行
再创辉煌
亮剑2018
2018年，我们迎来了崭新的开始。
感谢天丰发全体员工，在工作岗位中辛勤的付出与贡献。
回首2017年，是不平凡的一年。公司迎来了年度60万台发动机的下线，再创年度历史新高。我们实现了经营发展的全面进步。
伴随着收获的喜悦，
满怀着奋进的豪情。
展望2018，新的一年蕴含着新的希望，新的希望蕴含着新的拼搏。
在新的一年里我们将面临安全文化再构筑、生产性向上、消除浪费原价递减、提高产品品质优势，给予客户更好的体验等诸多课题带来的挑战。
在未来，我们要做到
心中有用户
眼中有市场
手中有质量
落实好徐留平董事长提出的：合资企业要争当一流企业的目标。干精品出精品，为一丰公司作出天丰发的贡献！
2018年伊始，我们也迎来了“中国一汽红旗品牌战略发布会”。在此祝福我们红旗品牌！新时代，新红旗，加油！
机械1课——梁 敏
大家好，我是机械一课运搬调刀组梁敏。回首2017年，我们是收获的一年，公司迎来了年度60万台发动机下线，再创历史新高。作为TFTE的员工，我也是非常自豪的。同时，运搬调刀组通过了切削点金奖认证。原价递减方面，我们的成绩也是非常显著，通过大家的努力改善，我们刀具费用比16年降低了13.4%。品质方面，我们达成了由调刀人员失误造成的品质不良为“0”的目标。这些成绩都是和大家的努力分不开的。
崭望2018我们会更加努力工作，从点滴做起，消除浪费，提高品质，认真调好每一把刀，不让不良品从自己手中流出，为公司的发展做出贡献。在未来我们要做到：心中有用户；眼中有市场；手中有质量；砥砺前行；再创辉煌！亮剑2018，让我们一起努力！
机械1课——张立强
回顾2017年公司创造了年产60余万台的历史新高，作为公司的一员我感到非常自豪，同时这些成果的创作有自己的一份努力而感到欣慰。展望2018年，成绩已成历史，在新的一年里公司的发展有挑战更有机遇。所以，我将更加严格要求自己，为公司的发展和再创辉煌做出自己的贡献。砥砺前行，再创辉煌，亮剑2018！
机械2课——任轩
大家好，我是机械2课员工任轩。我的安全宣言是:“行走中不接打手机。”2017年公司产能再创新高，这和全体员工的辛勤努力是分不开的，尤其是在汽车行业市场形势严峻的背景下，取得如此巨大的成绩实属来之不易。2017年班组在安全，品质，生产，原价，人才育成五大任务方面都取得了预期的目标。随着全球环境问题的持续升级，环保标准日趋严格，也在推动着节能型汽车产业的快速发展。全球汽车保有量在不断地增加，能源的需求量也增长。由于能源储量有限，日渐稀缺的能源价格也整体攀升，加大了人们出行的成本。另一方面能源的不当使用将会对环境问题带来较大的压力，导致雾霾，温室效应等问题。全球对于汽车污染物排放问题的研究，将进一步推进汽车工业的发展，节能减排已经成为全球汽车工业发展的主攻方向。
因此2018年我们更要“心往一处想，力往一处使，”撸起袖子加油干，为创造一流的发动机制造工厂而努力奋斗。
机械2课——王军
大家好！我是机械2课，组装二系后组王军。我的安全宣言：乘坐班车系好安全带。回顾2017，公司年产量发动机再创新高。这是全体TFTE员工共同努力的结果。2017年我所在班组认真贯彻部、课方针，在全年安全事故为零的基础上，在各级领导的大力支持和各部门的密切配合以及组内全体员工的共同努力下，品质、原价、生产性等方面很好的完成了公司各项KPI指标。我班组在2017年度班组安全建设考核活动中评为优秀班组。
展望2018，在汽车行业市场形势严峻的背景下，我们将迎来更大的挑战。在日常工作中不断改善，消除浪费，降低成本。制造高质量的产品，赢的客户信任，努力工作。砥砺前行 再创辉煌 亮剑2018！
机械2课—— 张海旺
各位同事大家好：我是制造二部机械二课ZR组装黄班班长-张海旺。我的安全宣言是—“过路口时左右确认”。2017年公司产能突破60万台，创下我公司有历以来的新高，作为公司一名员工为见证并参与其中而感到自豪。
2017年我所在的班组，认真贯彻公司方针，并且达成预期效果，完成了公司下达的KPI指标。维持三本柱金奖运营结合五大任务开展活动，发动全员群策群力，发扬团队精神对生产线问题点进行整改。
在2018新的一年里汽车行业竞争愈发激烈，新能源、新的环保要求预示着一场汽车行业的变革，这也就要求我们需要快速的成长起来，各位员工要在平时的工作中不断学习，勇于创新，节省成本，以创造世界一流的发动机为己任，为公司的发展添砖加瓦尽自己的一份力量！
机械2课——崔楠
大家好！我是机械2课加工2系ZR凸轮黄班-崔楠。我的安全宣言是：过路口左右确认。回顾2017年，在全公司员工的努力工作中，公司现有机型的发动机年产量超过60万台，值得我们骄傲。随着市场需求的变化，我们公司增加投资，制造新的产品，来对应市场的变化，计划将在2018年对ZR生产线进行新机型的改造，我们又会接触新的发动机，这需要我们加强学习，提高自身的工作经验，提升自我的技能，来迎接新产品的投入。
在日常工作方面，我们依照三本柱及五大任务的基础上，利用PDCA的方法来改善我们的作业环境、递减原价、保质保量的完成生产任务，改善无止境，为公司再创新高付出努力。砥砺前行，再创辉煌，亮剑2018！
2018年第17期，总第178期
图文设计：天丰发党群工作部
