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“重布局,勇改善,再向前”—— 1.2T、ZR部品班配送货作业区域分割

“重布局,勇改善,再向前”—— 1.2T、ZR部品班配送货作业区域分割 FTET天擎
2019-04-03
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导读:“三军未动,粮草先行” 关键的2019年,TNGA新生产线即将开始整体布局,物流二系部品组作业需提前围
“三军未动,粮草先行”

    关键的2019年,TNGA新生产线即将开始整体布局,物流二系部品组作业需提前围绕新生产线开始谋划布局调整。



合理布局,不打无准备之仗

    目前,部品组主要负责业务是为ZR组装及1.2T组装生产线投送部品及回收空箱,但现阶段为交叉式布局,配送货并未明确分出区域,如何能在后期生产线调整时,做到顺利打切,是现阶段的首要任务。


    2月份时,由物流二系张系长主推,白、黄两组各级管理者,党员及年轻骨干力量抱着“三箭齐发,双线作战,一丰必胜”的信心,深入践行“三个意识”,对现场布局进行了深层次的剖析,发现诸多可行性的调整空间:
1.2T批链部品与ZR批链部品在库量高,区域面积浪费
ZR部品安全在库取用为“0”,区域面积浪费,资金占压量
部品滑道放置多,区域面积浪费,部品先入先出不便于把握
CKD开捆区压链手持多,区域面积浪费


谋划布局,安全第一

    从3月初布局调整正是开启。每次进行改善作业前,均进行了事前KY,在保证整体进度的同时,把安全放在了第一位。


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    首先调整的是消减ZR批链安全在库部品100点,节省大量资金,腾出面积140

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    然后调整的是1.2T批链及ZR批链部品:ZR批链消减部品在库16小时,1.2T批链消减部品在库20小时,将ZR批链移入部品滑道,1.2T批链部品移至到货受入场外,分开作业。

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    第三步CKD开捆区布局调整,消减压链手持数。

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    第四步调整配货滑道,每种部品放置改为1条滑道,设立到货部品放置区,由叉车进行补货作业,并根据部品安全在库小时,将滑道部品整体存放在安全在库部品放置区。


    通过现场布局的调整,将1.2T与ZR部品班配送货作业进行了分割,实现节省空间面积1400㎡。为将来TNGA生产线新项目打下坚实基础。

    虽然在改善中遇到了许多预想之外的问题点,但大家齐心协力,群策群力,在困难面前昂首挺胸,勇往直前,为天丰发,为一丰美好的明天努力奋斗。
END


2019年第37期,总第378期

图文编辑 | 刘  鸣



【声明】内容源于网络
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发布一汽丰田官方相关企业新闻,党建成果、员工动态,公司内部信息。旨在为员工服务,对员工进行思想教育,加强职场沟通。
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