

既要保证量产线的稳定,还要保证TNGA的高水平制准。党支部通过支委会讨论决议,制定出TNGA要员流程、考核方法 ,公开、公正的选拔人员。
19年1月始,员工通过自荐、班组推荐两种方式进行申请,提出申请员工30余人。19年3月,进行了TNGA制准人员选拔考试。考试从组装基础知识、作业视频纠错、现场点检查找隐患、电脑表格制作,4个方面进行考核。结合3个月对候选人操作技能、改善能力等方面的考察,经支委会讨论决议,择优选派出20名员工参与TNGA组装制准工作。


相比与1.2T组装制准时期的28人,此次仅选派了20人,人员递减28% 。但工作量却增加了不少,除了进行006E 1-2#两条生产线的制准工作以外,还要担负1.2T与TNGA人员技能置换培训的任务。计划在1.2T量产的同时,分批次将1.2T人员置换到TNGA线进行短期技能训练。掌握操作技能后,再返回1.2T线。保证1.2T线在20年7月打切前每个人具备自己在TNGA线的工位知识及操作技能,达成“1.2T与TNGA组装作业技能无缝对接”的目标。预计培训340人次。


2019年第39期,总第380期
图文编辑 | 刘 鸣


