“产销冲刺，完美收官” ——虎跃行动，向着“胜利”前进

2020年已近年末，在年初疫情的影响下，汽车行业面临了一次真正的“冰冷考验”。然而，天丰发在一丰党委领导下，产量跑出了新高。今年恰逢“抗美援朝胜利70周年”，在“最可爱的人”前辈们的带领下上下不畏困难、迎难而上，铸造一课广大员工誓要成为“虎跃行动”开局之年的排头兵。

支部品牌建设工作，扎实推进。在生产方面，及时召开党小组会议，摆问题找差距，实施有效管理。各班组长对全员的安全意识进行再教育，作业时严格遵守标准作业，加大品质点检频次，提高不良的检出率，确保课内各项KPI指标的达成。

在现场管理方面，绷紧弦，攥足劲。课内管理层增加对现场各生产线的点检频次，全方位的进行点检，以管理力的4个维度及时的对现场存在的问题点梳理并分析、解决。    

思想引领看状态。各班组巧用“班前一分钟”活动的宣传阵地，精准施策，提高每位员工的思想意识，在高负荷高产的情况下，确保员工的身心健康状态。

组织力最棒，管理力最强。今后铸造一课继续打造组织力最棒，管理力最强的支部队伍，“攻坚克难”，不达目的决不收兵，助力公司再创佳绩。