降本减费 | 天丰发资材管理改善活动推进会议召开

生管物流党支部自2018年开始肩负一丰TOP C资材双降重大改善项目，2018-2020年期间，取得了较大的改善成果。

2021年5月12日在新事务所高管会议室，TFTE对资材改善课题推进情况召开专题会议，进行阶段性总结，工务部吴部长、赤沼副部长、陈课长、马课长以及TFTM历部长、藤原副部长、石主查参加会议。

2021年公司KPI指标为：消耗金额必达目标15%，挑战目标16%。TFTE本着“一丰指标必达，职能结构转变，供给模式革新”的基本方针，以指标导向、问题导向为切口，聚焦重点问题并推进。由技术员室牵头，设立多达15个消耗改善指标课题。1-4月消耗金额累计降低16%，完成KPI月度挑战目标。

针对一丰2021年度四化课题，TFTE在统合课题基础上，提出了包含新技术无人仓导入等在内的多项自主课题。一丰及公司方领导就改善中的问题点进行点评。

二工场备品组组长王艳萍在现场对2021年资材管理情况进行说明，分享优秀改善事例。

吴部长充分肯定了TFTE资材管理方面付出的努力，要求以完成全年递减16%的挑战为目标，在综合改善方面加速推进。历部长在长滞品处理方面给出了自己的意见，并表示在改善的过程中有困难及时进行反馈，一丰领导会给予最大的支持。藤原副部长指出希望仓库现场与技术员的课题能够共享，并将好的改善事例向FTCE横展。

今后，TFTE资材管理会以“中国第一，世界第一”为目标，通过标准化、平台化、共享化、信息化，实现成本递减，资源共享，管理提升。