班组
故事
“爆竹一声春梦晓，沈香亭北牡丹开”时光荏苒，2017年已从我们身边匆匆走过，万象更新的2018年随着鲜艳的吊钱、福字和香喷喷的年夜饭一起到来，每个人的脸上都洋溢着跨年的喜庆和笑容，特此在这辞旧迎新之际机械2课组装1系后组给公司全体同仁拜个晚年，祝大家在新的一年中身体健康，万事如意。
天丰发| 机械2课 组装1系 后组
回顾2017，机械2课组装1系后组在公司上级的正确领导下，以安全生产为基础，以“0“品质不良为己任，战胜了工作中遇到的种种困难，圆满达成了全年零安全事故及全年零品质不良的目标。
在2017年90秒工变时，后组在要员问题上出现了多出0.38人工时的状况，加上孤岛作业岗位都对作业组合造成了很大的困难。在这样的情况下，后组成立攻关团队，以少而精锐的人员来攻克这道难关。经过团队多次的研讨下，最终决定通过多个改善将0.38人工时消化，不再增加组内人员。随后通过进一步的作业观察发现，手动抬托盘臂和手动旋转托盘作业还有着很大的改善空间，不仅浪费作业工时，而且还存在着很大的安全隐患，并且为了迎合公司推广的“小型自动化”改善活动，我们决定以此为突破口，对这两项作业进行改善。
▲手动抬托盘臂作业
▼手动旋转托盘作业
改善①
首先在传送带一侧增加托盘自动旋转治具，使托盘自动旋转，并在传送带对面安装同样的治具，从托盘下部调整托盘的旋转角度,利用传送带移动托盘的惯性将托盘旋转90°
图１ 旋转托盘治具
图２ 调整托盘治具
图3 示意图
改善②
随后又与技术员商讨并制作了利用传送带移动托盘的动力自动抬起托盘臂的治具，在托盘前进的过程中通过治具头部轴承的带动使发动机托盘的支架自动抬起，经过多次调试后终于改善成功，为消减0.38人工时的目标奠定了基础。
不使用气源、电能或其他能源，只依靠机械能做功
至此，“托盘自动旋转、抬臂改善”已经圆满成功，但我们的攻关团队并没有骄傲自满，而是继续投入到工作中，寻找问题点持续不断改善，“扫描作业方式变更改善”、“C区瓶颈工序与冷磨作业组合调整改善”“后组相似螺栓区分工位组装改善”等等。在这一份一份满意的答卷中蕴含着组内全员智慧的结晶和辛勤的汗水，但我相信，我们的内心是快乐的，是自豪的，我们会沿着这条道路一往无前的走下去。（机械2课 邹悦）
展望2018，随着新的一年的到来，我们应该更上一层楼，在日常工作的同时还要努力学习专业知识，本着实事求是、真抓实干的原则完成好领导传达的每一项任务，加强组内管理，全员团结一致，从小事抓起，从基础抓起，认真总结2017年的经验教训，进一步提高组内全员的各项能力水平，力争在2018年为公司的发展奉献出我们的所有力量。“不畏艰难，勇于挑战”这不是一句口号，这是机械2课组装1系后组全员心中坚定的信念。
2018年第33期，总第194期
图文设计：天丰发党群工作部
