日前，公司财务会议在一工厂201会议室召开。
本次收益改善奖励主要基于17年各部门为公司低减原价、预算所付出的努力及取得的成果给予颁奖。现场部门以总费用核算成本中心为单位评价，非现场部门以课为单位评价；采取定量、定性相结合的评价方法。经过层层筛选，事务局最终的评选结果为：现场部门——由机械1课NR缸盖线获得一等奖；铸造2课NR低铸缸盖线、组装2课1.2T小装组、机加2课1.2T缸体1线获得二等奖；机加2课1.2T凸轮轴1线、1.2T轴室2线、铸造2课NR压铸缸体线、机械1课NR组装线、组装2课1.2T前组获得三等奖。非现场部门——由技术员2室获得一等奖；技术员1室、品质技术课获得二等奖；生产管理课、保全1课、保全2课获得三等奖。
孙秀永总经理、山本副总经理、韩斌副书记、共同颁发了2017年公司“收益改善奖”。
“创造欲望无尽头，原价低减无止境”。拜托全公司各部门在18年能够大力推进原价改善活动，为公司收益做出更大的贡献。（财会课 张思）