打赢2018年首战必胜的攻坚战

伴着烈日炎炎的六月到来，2018年工作已经过半，在不断学习 ＜三意识＞ 的过程中，我们在危机中看到发展机遇，在危机中进发干事、创业的激情以大讨论保全员思想大统一，以思想大统一促全员体质增效大行动。坚定信心，转变作风，转换观念，最终应用到现场实际工作中去，已实际行动践行‘三意识宣言’

TPS：《打印耗材递减改善》的发表得到了公司内高层领导的一致好评！在平日工作中我们打破以往的惯性思维，换个角度看问题。从中我们发现了很多问题和改善点：

1.打印硬件节能降耗设置。

2.发动机单台原单位计算打印耗材的使用量

3.在库标识的重复利用度不够

4.消减工序内不必要的打印

措施改善将现场居高不下的 打印耗材费用减低，在达成大一丰15%递减目标的同时，同比去年同期降低32%

在取得成果的同时领导还指摘我们要将工作方法展开，最终以多种形式落实到安全、品质以及自主保全中去。为打赢2018年首战必胜的攻坚战不断努力！