深耕作业组合，开展多技能培训。改变原P/L运送方式可以节约0.3人，增加牵引车数量，多拉一些，又可节约0.2人。到货方式改善，合车使集货车满载，卸货方式改善，这样可以减少0.2人工。大物铲运分给班长担待一部分固定作业又可以节省0.2人。我们就这样，大家集思广益，一点一点的啃，一个作业一个作业项的整合。最终。我们在没有增加一个人的情况下全力对应高产。有需要年休的，班组长顶上去，有时甚至系长同样帮助作业。大家虽然很辛苦，但是，以党员、年轻骨干为率先垂范的带动下，大家干劲十足。大难兴邦，在困难面前更体现出大家的团队精神和凝聚力。
文稿：孔令刚
编辑：李景浩
终审：张培刚
2020年第83期,总第 535期
