一支部一品牌丨以主题实践为引领 ，战高产抢市场赢发展

以主题实践为引领 ，战高产抢市场赢发展

——天丰发机加2课党支部打造“三作战”主题实践品牌

机加2课党支部始终把生产经营中的难点作为党支部工作的重点，结合自身特点，紧盯“六多、一高、一大”的攻坚难点。以坚决达成年度生产任务，挑战“出来高”，体现党员“高一格”作为支部建设初心。用主题聚人心、鼓干劲儿，用实践攻难关、保任务，用党员做示范、引领群众，用党建保落实、促发展，作为工作的主线。打造“三作战”主题实践品牌，即：主题实践作战室，党员作战地图，青年作战团。力争“牢固支部堡垒作用，出特色、出亮点”，以党建品牌推进支部建设，把支部组织力转化为推动年度经营目标达成的强大动力，不断挑战，为一丰及公司发展目标达成助力。

党支部“作战图”突出“三个一”：

一“亮”亮党员身份，聚是一团火，散是漫天星。统合党员分布，做到班组全覆盖。将有职人员、党代表、党员的身份在“作战图”中亮出来，攻关坐标立起来，完成进度标出来。激发党员责任感、使命感。既为员工群众做表率，又受全员监督。促使党员作用有血有肉。

一“盯”盯关键环节，将“瓶子口”变成“火车头”。紧盯课内的烫手任务、瓶颈课题，用急难险重的问题突破，鼓舞全员气势，增强全员信心，形成保落实的“火车头” 动力。根据“作战图”上课题分布及等级评估，重组课题关联性。针对不同课题，按照党员技能随时组建攻坚队，选最优的人，打最漂亮的仗，合力向上。

一“保”保指标达成。不讲借口，不搞推诿。党员率先扛责任、担指标，做“拼”的团队，“燃” 的力量。将线外每月一件事做成定常。由线外查找困扰生产线的难点问题进行上报，由支委会委派党员参与改善。重大课题主动出击，啃最硬的骨头，为全员引路领航。同时将主题党日打造成为课题攻关的流动堡垒。按照作战室的输出，每次的活动由每期的课题负责党员组织。学做结合，以服务现场为主体，以“挑战不可能，我来做示范”为宗旨，打造“流动的战斗堡垒” 。

几年来通过将支部建设递进式推进，形成具有特色的支部体系及机制，并取得显著的成效。支部凝聚力大幅提升，党员发展率提升，党员、群众立项率的大幅度提升。真正将党员变成骨干，骨干发展成党员。支部优秀党员沈俊兆、李子义、胡学军等鲜活的、优秀的事迹在公司内口口皆碑，成为广大群众心中学习的榜样。

2020年机加2课面临超高产挑战，机加2课党支部打造主题实践活动品牌，继续拼在路上，苦干、实干，“机停人不停”。党员、有职人员争分夺秒抢生产，每天三次休息共70分钟休息时间，25名党员放弃休息，穿插作业进行补产。党员每天多干2.9人份/天。通过现场的不懈努力，在规定时间内夺回3120台/月。2020年机加2课党支部针对安全、品质、可动率、原价、人才育成等方面实现三超额、两达成。

下一步，党支部将持续打造“有困难找支委”的工作口碑，发挥支部堡垒作用，紧扣经济中心工作，体现党支部支委会的核心引领地位。持续推进“三位一体”的课题推进模式，即：支部派、群众提、党员立，形成长效机制。强化人才育成，扶持共青团工作，以青年作战团推进青年人才培养。提高主题实践活动影响力，邀请日方人员参与到主题实践活动中。针对主题实践立项全方位精准打靶，为一汽丰田“产销提速、目标必达”的实现添砖加瓦。