增进沟通 助力发展丨管理部与制造2部开展双向沟通会

今年是一丰统合的重要时期，目前公司正处于转型调整的磨合期，在一定程度上导致大家的认知与现状之间的差异。为了深入了解员工需求、推动实现精准服务，本月7月21日，公司管理部与制造2部开展了以提升现场服务品质、增强职场凝聚力为主题的双向沟通会，本次会议参会人员为管理部和制造2部课长级以上人员，会议由人事课课长崔卫平主持。

吴暹部长首先在会上指出：首先感谢大家在忙碌的工作中抽出时间参加此次沟通会，希望大家能够畅所欲言、建言献策，从服务、生产、安全品质等多个维度出发，提出目前工作中存在的不便之处和难点痛点，管理部会开启问题销项“快捷键”，对短期内可以解决的现场解决、集中治理，对现阶段难以解决的问题，也会集中各方力量努力推进实现。

会上，制造2部的各位参会人员结合自身提出了很多建设性的意见建议，主要聚焦在员工收入低、晋升机制瓶颈、要员补充不足、食堂就餐时间安排不合理、各类辅料报买滞后等几个方面。针对这些问题，管理部的几位参会人员进行了逐项的确认，并在会上给出了满意的解决答复，有一些短时间不能解决的事项也在会上进行了充分的说明。双方就这些问题达成了高度的一致，真真实实的在为现场解决问题。王树军副部长说道：首先感谢管理部为此次沟通会搭建的桥梁，我们今天的议题就是提出问题解决问题，建立问题销项机制，通过今天的沟通会，很多问题会在短期得到解决，这是我们管理者希望看到的，希望今后这样的沟通会可以实现常态化开展。

最后，吴暹部长进行总结性发言：本次沟通会意义深远，有助于实现部门间联动，形成协同作战的氛围，凝聚多方力量，合力共建实现公司辉煌。管理部也会坚持不懈从服务职工的实际出发，多措并举、主动参与，切实发挥服务的职能作用。在一丰整合的大背景下，未来要更加注重人才的培养，通过竞聘、考核等方法建立长效机制，建立三条主线，不断挖掘可塑之才，助力公司的发展走向辉煌。