物流改善丨生管物流齐动员，确保TNGA顺利量产

随着TNGA正式量产，为保证量产顺利进行，公司所有员工都在奋力拼搏，确保各个方面按时达到量产要求，生管、物流课更是在党支部书记吴暹的带领下，全体行动，发挥支部的领导作用，党员带头冲前线，提前为量产做好了准备。

集货路线，提前规划。TNGA涉及十几家新供应商，集货地点分布于全国各地，生管课克服因疫情原因无法组织供应商统一培训的困难，对每个供应商进行电话或微信的单独讲解，保证供应商以正确方式进行捆包出荷。同时因目前集货线路积载率较高，已无法容下新增的TNGA订单，为避免物流浪费，对所有路线进行重新规划，确保积载率不降低，订单无溢出。

酌量订货，保证时点。经过事技人员及现场订货人员加班加点努力，工程充足订单（涉及70个供应商244点品番）11月底全部完成订货，并对各品番到货情况进行跟踪汇总，对每个供应商订单的准备、出荷、到货时间提前确认，同时各供应商积极配合，遵循客户至上的原则，克服困难，在规定到货期前全部完成到货。

现场准备，提前交付。首先，规划物流路线，以最少人员作业、最少车辆投入、最少投送频次为前提，选出最优方案，保证生产供应、节约物流成本。

其次，物流现场布局提前规划完成，送货台车提前交付使用，对配货、送货、投料等步骤进行多次试验演练，做到试验不间断，实战不慌乱。

再次，为对应新发动机发货需求，对出货场进行改造，以满足发动机下线后AGV路线要求，同时优化发动机出荷配台作业流程，保证发货作业顺利进行。

 让我们张开双臂，一起庆祝TNGA第一台量产发动机的投产。