夯基提效 | TFTE扎实推进现场4S基础管理

8月天丰发现场及行政部门通力合作，利用1个月集中对生产现场进行4S强化，机加2课200余人参加活动。

丰田管理及生产方式中，4S是基本中的基本，是改善得以实施的基础。通过整理、整顿、清扫、清洁的彻底实施，使员工能更便于发现异常，进行高品质的工作，避免对他人和物品造成损害。4S不是“美化运动”，而是预防重大问题的关键。

天丰发制造2部，以机加2课为阵地，推进4S深化行动，树立样板部门，在天丰发进行4S的模范引领，收效显著。日前，一汽丰田副总经理李文峰到天丰发针对4S管理进行现场指导。随后，一汽丰田事业体内新能源工厂、泰达工厂、同方物流等兄弟单位到天丰发进行参观学习与交流。

领导的现场指导与兄弟单位的相互交流为天丰发日后4S管理的横向发展提供了强有力的支撑，今后天丰发还将持续深化4S的管理，巩固4S成果，以此作为贯彻丰田生产方式的消除一切浪费这一核心要义，从而降低成本的重要抓手，为年度经营目标的达成做出最大的努力。