为落实 “转作风、践文化，勇担当、跨百万”专项行动，强化正向典型激励、负向典型约束，聚焦干部作风建设，一汽丰田于2023年建立干部红黄蓝榜评价机制。经过公司推荐、一丰评选，机械部机械4课赵会武课长荣登4月一丰干部作风红榜。
赵会武课长在加强头雁意识，破除形式主义方面、加强用户意识，协调联动方面、增强目标意识，强化质量效率方面以及增强创新意识方面都发挥了突出作用、取得了骄人的成绩：
他现地现物发现并查找机型差异作业的重组103项，治具的共通化改善3项，“省一秒、近一寸”改善23项；自动化导入11项 ，设备改造优化6项，外部门协助作业，品质适正化7项；基于机型差异作业重组，自主改善取得的成果，以最小的投入获取最大的收益，对组装线进行横展推进。推进作业重组及设备改造优化，通过跨区域对12个工位进行作业重组，消除了作业等待83″，达成作业平准化，双班递减6人；TNGA#5#6组装线缸盖小装液压挺柱安装作业自动化导入，低减工时17″，解放作业者高强度作业，提升此工序品质保证等级；与事业体强对标，加工刀具寿命自主提升活动单台刀具费递减至32.93元/台，出来高1%，达到事业体最优水平；LC缸盖熔覆不良治理月平均不良率达成0.2%以下，全年累计递减13.6万元；打破循规守矩，组织团队自主设计HV机型专用治具，获国家专利。
热烈祝贺赵会武课长荣登红榜。号召公司全体干部向榜样看齐、向使命聚焦，勇于创新，争创佳绩。
END
图：蒋超 文：付伟
